第二節(jié) 對創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險要有敬畏之心

創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新屬性決定了其所承擔的風(fēng)險往往比傳統(tǒng)生意高出很多。越是追求創(chuàng)新的企業(yè)，面臨的失敗率就越高。相對而言，傳統(tǒng)生意通常沿襲已經(jīng)被眾多從業(yè)者探索過的老路線走，因此其承擔的風(fēng)險要小得多。如果你創(chuàng)辦或投資的是一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，那么你對創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險一定要有敬畏之心，并具備足夠的心理預(yù)期和適度的耐心。

Startup Genome是一家為全球40多個國家和地區(qū)提供創(chuàng)業(yè)生態(tài)咨詢和研究服務(wù)的機構(gòu)。其在2019年的報告中指出，12家創(chuàng)業(yè)企業(yè)中有11家會以失敗告終。美國勞工部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，新設(shè)立的企業(yè)有20%會在第一年就倒閉，30%會在2年內(nèi)倒閉，50%會在5年內(nèi)倒閉，70%會在10年內(nèi)倒閉。需要說明的是，此統(tǒng)計口徑包含了所有類型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和生意。如果僅統(tǒng)計有創(chuàng)新性的，致力于探索新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，那么失敗率可能要高得多。由此可以看出，我們平時說創(chuàng)業(yè)是九死一生，一點都不為過。

《華爾街日報》的一篇文章援引了哈佛大學(xué)講師施克哈爾·高希（Shikhar Ghosh）的研究結(jié)果，文章寫道：對于2000家接受風(fēng)險投資機構(gòu)投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行跟蹤研究發(fā)現(xiàn)，有75%的企業(yè)從未給投資者帶來任何回報，而有30%～40%創(chuàng)業(yè)企業(yè)讓投資人的錢打了水漂。這表明，即使這些企業(yè)被認為是具有創(chuàng)新性、已經(jīng)成功跨過早期階段且處于成長期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，成功的概率依然很低。這一研究結(jié)果再次證明了創(chuàng)業(yè)之難。

在投融資生涯中，我和無數(shù)創(chuàng)業(yè)者打過交道，他們在融資時都顯得信心滿滿。有一些人堅信自己能夠給投資人帶來回報，認為接受投資人的投資是對投資人的恩賜。據(jù)我所見，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者并不是有意欺騙投資人，只是過于樂觀，忽視了未來的風(fēng)險。同時，經(jīng)驗相對較少的投資人也會常常過于樂觀。我依然記得自己做投資業(yè)務(wù)的前幾年，對于每個項目都非常想嘗試一下。這并不難理解，畢竟創(chuàng)業(yè)者和投資人往往都是天生的樂觀主義者，只有經(jīng)歷過足夠多的挫折才會敬畏風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)和投資創(chuàng)業(yè)都是越挫越勇、越“老”越香的行當。

在本書的開篇我先講創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險，既是為了提醒大家要保持敬畏之心，注重方法，謹慎行事，也是為了激勵大家。只要你向前邁進一步，只要你能多存活一年，你就可以輕而易舉地超越更多人。難能才可貴，創(chuàng)業(yè)的成功完全值得你引以為豪。這種精神上的滿足是金錢無法比擬的。