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第16章 制衡與分享(2)

這是另一種容易被員工忽視的原因,卻被管理者所看重,尤其中國的管理者。所以,越是能力強的員工,高層就更容易把注意力移到他們的忠誠度上,也更不能容忍他們在忠誠度上產生問題。因為能力越強的員工,他們帶給公司的利益大,掌握的公司的情況也就越多,一旦忠誠度出了問題,往往會給公司造成致命的損失。管理者覺得無法駕馭這個人,就會想辦法削弱甚至打壓。從人的本性來說,管理者總喜歡提拔那些聽話和讓他放心的人,既能按自己...

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