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FOREWORD
推薦序一 在實(shí)踐中洞察商業(yè)真相

本書(shū)作者董坤老師是我的好友兼同事,他學(xué)富五車(chē)、才思敏捷,先后進(jìn)修了數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)和可持續(xù)發(fā)展的工商管理博士學(xué)位,同時(shí)作為一名咨詢(xún)顧問(wèn)戰(zhàn)略陪跑數(shù)家企業(yè),亦是多本商業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)的作者。董坤老師可謂讀萬(wàn)卷書(shū)、行萬(wàn)里路、閱人無(wú)數(shù)亦有名師指路。他每年閱讀量巨大:專(zhuān)業(yè)書(shū)過(guò)百冊(cè),專(zhuān)業(yè)前沿論文過(guò)百篇。他記憶力極佳,資料中的關(guān)鍵觀點(diǎn),只要讀過(guò)就會(huì)記憶深刻,還可以靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中。董坤老師有一個(gè)“愛(ài)好”:給人開(kāi)書(shū)單,我也是他的這個(gè)愛(ài)好的受益者。董坤老師是一個(gè)理論實(shí)踐的創(chuàng)新專(zhuān)家,能簡(jiǎn)明扼要地將理論應(yīng)用于實(shí)踐,直擊本質(zhì);又是一個(gè)健談詼諧的朋友,和他聊天,總能從不同的維度給你開(kāi)啟另一扇思考之窗。

我在拿到《盲點(diǎn)掃描》的書(shū)稿之后,一口氣讀完,酣暢淋漓。董坤老師將實(shí)際工作中親身經(jīng)歷的20個(gè)極具代表性的案例,寫(xiě)成一個(gè)個(gè)商業(yè)故事。在故事中,他將企業(yè)面臨的問(wèn)題,以及創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)為解決這些問(wèn)題而開(kāi)展的思考過(guò)程,娓娓道來(lái)。讀這本書(shū),就像和一個(gè)智者對(duì)話(huà),思維的碰撞激蕩于文字間。

沉浸在咨詢(xún)行業(yè)二十載,作為一個(gè)資深的咨詢(xún)顧問(wèn)及商業(yè)咨詢(xún)公司的管理者,我同董坤老師一樣,有幸見(jiàn)證并參與了眾多企業(yè)發(fā)展的商業(yè)案例,其中有成功、有失敗,但歸根結(jié)底,造成不同經(jīng)營(yíng)結(jié)局的無(wú)外乎企業(yè)家在以下五個(gè)維度中思考和行動(dòng)的質(zhì)量。這五個(gè)維度,正是董坤老師在書(shū)中構(gòu)建的主題章節(jié),它們是人才管理、構(gòu)建第二曲線、領(lǐng)導(dǎo)力水平提升、組織發(fā)展難題、品牌和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。在當(dāng)今易變、不確定、復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中,以上五個(gè)維度構(gòu)成了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最重要的框架。

可貴的是,這些案例雖然各自獨(dú)立,但是背后卻反映出企業(yè)在不同發(fā)展階段有可能遭遇的共性問(wèn)題。董坤老師通過(guò)深入剖析這些案例,為我們展示了一個(gè)個(gè)生動(dòng)的企業(yè)管理場(chǎng)景,同時(shí)也為我們提供了解決問(wèn)題的方法和思路,并且書(shū)中提到的解決問(wèn)題的方法和思路都具有強(qiáng)大的理論支撐。

多年商業(yè)咨詢(xún)的實(shí)踐讓我們形成了一個(gè)清晰的觀點(diǎn):企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的整體,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都可能影響整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行。雖然書(shū)中的案例進(jìn)行了分類(lèi),但是管理者在閱讀時(shí)應(yīng)該保持整體性、系統(tǒng)性的思維,才能更全面地理解企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制,更準(zhǔn)確地找到解決問(wèn)題的方法。

面臨企業(yè)管理的問(wèn)題的,每一個(gè)管理者都有自己的理念、支撐決策的底層邏輯,沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分。做一家能持續(xù)成功的企業(yè)的確不容易,不僅需要有信仰、有情懷,還要能不斷地通過(guò)實(shí)踐和學(xué)習(xí)修正自己看待商業(yè)的底層邏輯、經(jīng)營(yíng)理念,從而優(yōu)化自身的行為準(zhǔn)則。這本書(shū)對(duì)企業(yè)高級(jí)管理者完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的底層邏輯和決策系統(tǒng)有很大的幫助。

《盲點(diǎn)掃描》這本書(shū),無(wú)疑是助你達(dá)成自身目標(biāo)的有力武器。我強(qiáng)烈推薦正在或即將投身于企業(yè)管理工作的朋友,無(wú)論中小型企業(yè)的創(chuàng)始人,還是大型企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)公司的高層管理者,甚至咨詢(xún)業(yè)的同行,認(rèn)真閱讀這本書(shū)。除了借鑒書(shū)中的案例,我相信,你還能洞察董坤老師在堅(jiān)實(shí)的理論支撐下,從戰(zhàn)略的視角、專(zhuān)業(yè)技術(shù)維度將理論轉(zhuǎn)化為商業(yè)實(shí)踐的過(guò)程中,是如何“掃描”企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題的,從而獲得他的方法論和思考能力。這本書(shū)會(huì)給你帶來(lái)重大的啟發(fā)和幫助,值得創(chuàng)業(yè)路上的每一位管理者深度品鑒。最后,感謝董坤老師在繁忙的工作之余花費(fèi)大量的時(shí)間和精力總結(jié)案例、出版成書(shū)供讀者閱讀。

開(kāi)卷有益!

姚忠

廣州長(zhǎng)貝管理咨詢(xún)集團(tuán)總裁

長(zhǎng)貝控股總裁

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