- 產品觀與邏輯鏈:產品思維進階手冊
- 植國賢
- 1311字
- 2024-07-26 17:15:22
A3 談談夢想
我們時不時會談到人生的三個終極問題。
*你是誰?
*你從哪里來?
*你要到哪里去?
每一次我感到迷茫的時候,也往往是我比較渴望得到這三個問題的答案的時候。之所以會渴望得到答案,往往是因為我看不清未來的方向,對現狀感到不滿意,希望尋求突破,希望找到更值得奮斗的目標。
接下來,我想通過幾個例子,帶大家一起看看業界一些有影響力的人物,是如何來探尋和思考這三個問題的答案的。
A3_1_李開復
《世界因你不同:李開復自傳》一書講到,李開復在他的幾段工作中,一直和中國青年有著近距離的交流?!爸袊宋磥淼南M笔瞧涓赣H一生的牽掛,李開復很早就受其父親的影響,他相信,中國青年的未來,正是中國人未來的希望。
當他履行完與谷歌公司的第一份工作合約后,谷歌公司為了和他續簽合約為他開出極為優厚的條件。然而,李開復早已明確他的人生奮斗目標——幫助中國青年圓夢。他決定去創辦一家幫助中國青年創業的“創新工場”,和中國青年一起打造新奇的技術奇跡。
正如李開復先生所說:“你未來的人生之路,就在你的每一次選擇中?!?/p>
A3_2_雷軍
“人因夢想而偉大?!?/p>
雷軍說:“我的夢想始于大學時代。當時,我在圖書館里讀了一本書,叫《硅谷之火》,講的是喬布斯等企業家創業的故事。讀完這本書,我久久不能平靜,在操場上跑了一圈又一圈,心中仿佛燃起了一團火,從此有了一個夢想:創辦一家偉大的公司。
“自1991年參加工作以來,我參與創辦了金山軟件公司、卓越網,也做過天使投資人。在夢想的感召下,我始終保持認真努力的工作狀態,堅持科技報國,堅持產業報國?!?/p>
2010年,雷軍創立小米公司。9年后的2019年,小米成為最年輕的世界500強公司。
A3_3_張小龍
張小龍是一個很平實的人,待人沒有架子,公司里的所有人都稱呼他為小龍。
我曾經在Foxmail團隊跟隨小龍工作4年,卻從來沒有聽他談過自己的夢想,只聽過他對產品設計提出的極致要求,他說:“做產品就要像做一件藝術品一樣,外表精致,內在和諧?!?/p>
小龍有一個很鮮明的特征,那就是他如果認準了一件事情或者一個方向,就會發揮出驚人的耐力和潛能,將事情做到極致。
他的愛好非常廣泛,只要他喜歡上某項活動,就一定會成為這個領域的高手,不管是圍棋、臺球、乒乓球、卡丁車、攝影、網球,還是高爾夫,當然,還有寫程序、做軟件產品。
小龍還有一個特別厲害的地方——對問題具有超強判斷力,擁有能快速看清問題背后邏輯的能力。對于復雜問題,他常常能夠快速把握問題的關鍵,找到解決問題的最優路徑,并預判未來的發展趨勢。
我很確信,小龍心中是有夢想的,只有夢想能帶來如此強大的驅動力。
正如他在飯否上的獨白:“這么多年了,我還在做通信工具。這讓我相信一個宿命,每一個不善于溝通的孩子都有強大的幫助別人溝通的內在力量?!?/p>
這算不算是他的夢想或者使命呢?
當我們參與設計一個產品時,如果只把它當成一個任務或者一項工作去完成,那么,在很大程度上可以預料,這個產品很可能達不到優秀的程度,更難以成為經典,甚至連可持續性都是一個問題。
想把一件事情做好,想把產品做到極致,僅僅靠外部的推動或者一時的熱情是難以實現的,還需要一種更深層次的驅動力。一個人或一個團隊的信念與夢想,則是最好的驅動力。
一個沒有夢想的產品經理,大概率不會是一個優秀的產品經理。