第36章 執(zhí)行力運(yùn)用之二--談判(2)
- 執(zhí)行力的80個(gè)黃金法則
- 盛安之編著
- 5477字
- 2014-12-09 22:22:03
在談判中千萬(wàn)不要指望能在爭(zhēng)論中讓對(duì)方信服你。大量的事實(shí)證明,一旦發(fā)生了爭(zhēng)論,就算你在氣勢(shì)上贏過(guò)對(duì)方,對(duì)方也最多只是停止了這次爭(zhēng)論,事實(shí)上卻更堅(jiān)定了自己的想法。也不要認(rèn)為你自己陷入爭(zhēng)論后還能理智的解決問(wèn)題,這往往是無(wú)法辦到的,大部分在爭(zhēng)論中做出的判斷和決策往往偏離中心,還會(huì)讓問(wèn)題變得更復(fù)雜,迫使你不得不要用更多的時(shí)間解決爭(zhēng)論中帶來(lái)的新問(wèn)題。所以,在談判中要控制好自己的情緒,前萬(wàn)不要引起爭(zhēng)論,至少不要...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享研究:基于社會(huì)資本視角
- 優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
- 領(lǐng)導(dǎo)力21法則
- 中國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)案例(第六輯)
- 帶團(tuán)隊(duì)的頭一年:從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為管理能手
- 管人先做人,帶人要帶心
- 差異化管理:如何理解并管理與你不同的人
- 管理4.0:構(gòu)建生命型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)指南
- 內(nèi)部控制及其應(yīng)用
- 中國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)案例(第五輯)
- 移動(dòng)電商:商業(yè)模式+團(tuán)隊(duì)管理+創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)
- 像項(xiàng)目經(jīng)理一樣做培訓(xùn)
- 唯慢不破:百果園的商業(yè)邏輯
- 知識(shí)管理與組織學(xué)習(xí):提升企業(yè)合作創(chuàng)新能力的內(nèi)蘊(yùn)性支撐
- 讓投訴顧客滿意離開(kāi):客戶投訴應(yīng)對(duì)與管理