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第26章 執行力保障之三--職業經理人的角色(2)

領導、下屬、客戶、投資者……在工作中有這么多你需要接觸和面對的人,要如何在這些人之間取得平衡?讓工作更加有效的進行呢?

首先,作為一名平衡者要懂得尊重對方,無論是上級還是下屬,你與他們接觸的時候都必須建立在尊重對方的基礎上,這種尊重不能僅僅是用語言來表達,而要用實際行動來顯示。

其次,要懂得在條件允許的情況下盡量滿足對方的要求。比如,下屬在受到領導批評或者在工作中遇到挫折時,需...

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