在員工有錯誤的時候，更多的應是心與心的交流，是正面溝通，動之以情，曉之以理，使員工知道自己錯之所在，也給其改正的機會。而現在，管理更多的是以罰代管，員工如果在上班期間犯了一點錯誤，大至丟了商品，小至站姿不端，都會接到一個數額不等的罰單。雖然，員工以后對公司的管理有些敬畏，表面看起來聽話了。但被罰款的員工心理卻沒有認同這種管理方式，感到委屈。這種心里的委屈會導致員工表面上聽話，但在工作中產生懈怠。比...