做好企業內部部門的溝通

中小企業由于其自身的特點，在企業的運作過程中尤其要注意控制、降低企業成本。從溝通入手，以控制和協調好人力資源為突破口，降低企業運營成本。

高效團結的財務管理團隊是做好財務工作的前提，下一步就是在財務工作的深度和廣度上下工夫。中小企業的財務內控要求把工作從下面做起，從基礎做起。中小企業的資金少、規模小，這要求其更加細致地開展財務管理工作，包括日常的會計數據...