美國丹納公司負(fù)責(zé)人雷恩·麥克費(fèi)森就常常這樣做。他時常召集1 500多名員工在一個大廳開會，到會者都可以自由提問，每個人都可以親自衡量一下“頭頭”的態(tài)度：他是不是想哄騙我們？是不是對我們講真話？

（2）臨時召開小型會議。即開會前一分鐘才決定有些什么人出席會議。因?yàn)榫慕M織和預(yù)先選出的一組職工代表可能會使你只能聽到他們的直接上司認(rèn)為你喜歡聽的話。

（3）和職工坐在同一張桌子上。當(dāng)今...