企業應該制定怎樣的“目的”

請仔細讀一讀“經營十二條”第一條，注意其中的“明確”二字。

這個詞包含著以下含義。

1.簡單易懂

如果經營目的晦澀難懂，就談不上“明確”。經營目的必須簡單明了，連剛進公司的新員工也一看就能明白。比如，“義”之類意思含糊的字眼往往會令員工摸不著頭腦。

2.可以向任何人展示

企業的目的和意義必須“光明正大、符合大義名分”，能向任何人展示，如員工、顧客、商業合作伙伴……如果經營的目的是讓社長發大財、開好車、住豪宅、過好日子，那就不可能向員工公示；如果只是為了讓企業本身多賺錢，企業目的也無法展示給顧客或合作伙伴看。

3.人人愿意接受

譬如，企業提出“社會貢獻”的口號，但如果連自身需求都無法滿足，又怎么可能真正為社會做貢獻呢？因此，企業制定目的，應該按照“員工—顧客—合作伙伴—地方百姓—全社會”的順序，贏得所有人的認可，這樣你在經營中就能獲得更多人的支持。

因此，社長必須認真、仔細地思考企業存在的目的，從自己身邊開始，按照員工、顧客、合作伙伴等由近及遠的關系，贏得他們的全力支持。