- 組織公平、員工建言與工作產(chǎn)出的關(guān)系研究:傳統(tǒng)性的調(diào)節(jié)作用
- 于米
- 554字
- 2024-06-28 17:06:50
1.2 研究目的
1.2.1 探索組織公平對(duì)工作產(chǎn)出的影響作用
根據(jù)以往研究探索組織公平對(duì)工作產(chǎn)出的影響,并分別考慮分配公平、程序公平和互動(dòng)公平與工作產(chǎn)出之間的作用機(jī)制。具體研究目的包括:①分析現(xiàn)有研究中概念混淆、結(jié)論矛盾等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題所在;②了解組織公平與工作產(chǎn)出之間的作用機(jī)制,形成概念框架,分別探討組織公平的三個(gè)維度對(duì)工作產(chǎn)出的影響及其之間的差異,從而給出相應(yīng)的建議。
1.2.2 驗(yàn)證組織公平通過員工建言影響工作產(chǎn)出的作用機(jī)制
在探索組織公平與工作產(chǎn)出關(guān)系的基礎(chǔ)上,檢驗(yàn)員工建言是否發(fā)揮了中介作用。具體研究目的包括:①分析當(dāng)前建言研究中對(duì)各概念的混淆與不足,發(fā)現(xiàn)存在的研究問題;②構(gòu)建組織公平、員工建言、工作產(chǎn)出三者之間的關(guān)系模型,并驗(yàn)證建言行為、建言機(jī)會(huì)感知和建言功效性所發(fā)揮的作用,并提出相應(yīng)建議。
1.2.3 關(guān)注傳統(tǒng)文化價(jià)值觀所發(fā)揮的調(diào)節(jié)作用
以往研究表明,組織公平和建言兩個(gè)變量在不同文化背景下的表現(xiàn)也有所不同,即具有不同文化價(jià)值觀的人們看待公平的感受不同,從而導(dǎo)致建言行為、員工表現(xiàn)不同。同時(shí),越來越多的學(xué)者號(hào)召進(jìn)行本土化研究,研究基于中國文化背景下的組織公平與建言的效用,從而構(gòu)建出具有中國特色的概念體系,這也是對(duì)社會(huì)交換理論普適性的檢驗(yàn)。因此,本書就中國文化價(jià)值觀變量傳統(tǒng)性研究其對(duì)組織公平與員工建言對(duì)工作產(chǎn)出影響的調(diào)節(jié)作用。
- 做最好的管理者
- 異想,天開:極富創(chuàng)造力的人做的10件與眾不同的事
- 管理學(xué)在中國
- 看不懂報(bào)表,就當(dāng)不好經(jīng)理
- 2018—2019年中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整藍(lán)皮書
- 轉(zhuǎn)變:應(yīng)對(duì)復(fù)雜新世界的思維方式
- 責(zé)任到人 執(zhí)行到位
- 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力2:樊登的7堂管理課
- 試錯(cuò):企業(yè)與員工雙贏的人性化管理法
- 高級(jí)秘書與行政助理(第三輯)
- 帶隊(duì)伍就是帶人心
- 內(nèi)控總監(jiān)工作筆記:企業(yè)內(nèi)部控制工作法及案例解析
- 酒店精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)(圖解版)
- 人力資源管理從新手到總監(jiān)2:高頻案例解答精選
- 新手這樣開辦公司(圖解實(shí)操版)