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第五節 電商客戶關系管理的思路

互聯網的快速發展將整個世界經濟帶入了一個從未有過的高速增長期,電商在網絡技術的催生下急速改變著傳統的商業模式,對傳統企業提出了嚴峻的挑戰。據國家統計局統計,2019年中國網上商品和服務零售額達10.6萬億元,首次突破10萬億元大關。

隨著內容電商化潮流的到來,跨流量平臺的抖音、快手、小紅書都加入了電商大軍,原本競爭激烈的電商市場,更添加了濃烈的火藥味。例如,小紅書通過數據分析挖掘“爆款”,自己采購進行關聯銷售。此外,電商內容化拓展新場景。直播、短視頻不但豐富了人們對商品的認知方式,而且有助于商品品類的拓展和消費場景的延伸,對提升復購次數和單用戶消費金額大有裨益。社交電商、內容電商、短視頻等跨界流量平臺的創新模式有效滿足了客戶多樣化的需求,正在成為傳統電商平臺強有力的競爭對手。這種跨界成功的關鍵在于通過內容帶動商品銷售,激發客戶購買欲望,“內容+社交平臺”與電商的合作趨向于通過大數據進行精準匹配,帶來人、貨、場效能倍增效應。

綜上所述,作為以營利為目標的電商企業,其客戶關系管理應遵循以下思路。

一、必須以營銷思想與信息技術為兩翼

一方面,電商客戶關系管理必須以營銷思想為支撐。不論時代怎么發展、科學技術如何進步,客戶關系管理都必須以客戶為中心,以營銷思想為支撐,通過了解和掌握客戶需求,為客戶提供個性化的優質服務以滿足客戶需要,并且不斷提高客戶的滿意度和忠誠度,從而提高電商企業的經營效率,實現銷售收入的增長、市場份額的增加,以及電商企業贏利能力和競爭能力的提高。

另一方面,電商客戶關系管理必須以信息技術為支撐。在信息技術如此發達和重要的今天,客戶關系管理必須以信息技術等現代科技為支撐,充分利用數據庫、數據挖掘、人工智能技術、應用集成技術、移動與互聯網技術等現代技術手段,不斷改進和優化與客戶相關的全部業務流程,實現電子化、自動化運營。

知識拓展

B2C、B2B、C2C

B2C是Business to Customer的縮寫,其中文簡稱為“商對客”,是一種電子商務模式,一般以網絡零售業為主,主要借助互聯網開展在線銷售活動。B2C為客戶提供了一個新型的購物環境——網上商店,客戶在網上購物、支付,代表網站有天貓、京東。例如,當前生鮮的網上分銷渠道有京東到家、每日優鮮、超級物種、盒馬鮮生等平臺,以及同時提供網上到家服務的連鎖超市、天貓、淘寶等綜合性電商平臺等。

B2B是Business to Business的縮寫,是企業與企業之間通過互聯網進行商品、服務及信息交換的電子商務模式。B2B代表網站有慧聰網等。

C2C即Customer to Customer,是個人與個人之間通過網絡進行交易的電子商務模式。代表網站有淘寶網、易趣網、拍拍網。

二、主動地、有選擇地建立客戶關系

一方面,當沒有客戶關系時,電商企業就要主動、努力地建立關系,守株待兔的思想是不可取的。建立客戶關系就是要讓潛在客戶和目標客戶產生購買欲望并付諸行動,促使他們盡快成為電商企業的現實客戶。

另一方面,為了使建立客戶關系不太難,也為了使日后維護客戶關系不太難,電商企業在建立客戶關系之前必須有選擇地建立關系,而不能盲目地建立客戶關系。

客戶關系建立階段包含客戶的選擇、客戶開發兩個環節。

延伸閱讀:電商行業的主要商業模式

平臺型。平臺型電商就像線下的集市和商場,提供給個人或者企業進行開店交易的平臺,通過收取傭金、服務費、廣告費、增值服務費等贏利。淘寶是目前最大的電商平臺之一,淘寶的生態系統下繁衍著各種各樣的電商企業。平臺型電商的客戶有兩大類別,一是賣家客戶,二是買家客戶。

垂直型。垂直型電商企業一般獲得了某些品牌的代理權或者經銷權,通過賺取差價贏利,如主賣鞋的優購、賣服裝的有貨、賣酒的酒仙網等。

混合型?;旌闲碗娚唐脚_的特點是“自營+店鋪”,自營原來的優勢類目,通過擴大市場份額,提升議價能力,賺取購銷差價;另外,吸引更多類目的品牌商入駐開店,收取傭金、服務費、廣告費等收益。例如,一開始賣3C產品的京東,主賣化妝品的聚美、樂蜂,主賣圖書的亞馬遜、當當,現在都已經發展成為混合型電商平臺。

閃購型。閃購網站本質上也屬于平臺,但是閃購網站沒有店鋪,而是以品牌為單位提供限時購買機會。例如,唯品會、聚劃算,其核心競爭力就是限時、限量、最低價,而且唯品會為了建立競爭壁壘,自建倉儲和物流體系,保證客戶的購物體驗。

導購型。導購型電商主要做流量分發,贏利模式主要是賺取交易傭金,如白菜價、返利網一類的導購網站。再如,值得買基于海淘優惠信息的整合,本質上也屬于導購型電商。

三、積極維護客戶關系

在建立客戶關系之后,電商企業還必須維護好客戶關系。俗話說:“打江山易,守江山難。”同樣,建立客戶關系不易,維護客戶關系更難。這是因為隨著科學技術的發展,電商企業生產技術和生產效率得到了很大的提高,商品及服務得到了極大豐富,各電商企業之間的差別也越來越小,市場已開始由賣方市場向買方市場轉變,所以客戶的選擇余地越來越大,因而電商企業留住客戶越來越難。

客戶關系的維護是電商企業通過努力來鞏固及進一步發展與客戶長期、穩定關系的動態過程和策略??蛻絷P系維護的目標就是提高客戶的忠誠度,特別是提高優質客戶的忠誠度,避免優質客戶的流失。

客戶關系維護階段包含客戶的信息、客戶的分級、客戶的溝通、客戶的滿意、客戶的忠誠5個環節。

知識拓展

O2O

O2OOnline to O?ine,指將線下商務的機會與互聯網結合,讓互聯網成為線下交易的平臺。O2O通過打折、提供信息、服務預訂等方式,把線下商店的消息推送給互聯網用戶,極大地便利了用戶享受必須到店消費的服務,如餐飲、健身、住宿和演出等。

例如,喜茶布局了線下體驗店、“喜茶GO”小程序、微信公眾號、微博、天貓旗艦店、抖音直播及美團外賣等觸點,并且使線上、線下同時進行營銷。例如,客戶通過小程序下單,可以去線下實體店取貨,同時商家也可通過線下活動吸引粉絲關注線上賬號。打開喜茶微信公眾號,文案、海報等元素精致、有趣,具有很濃的藝術氣息。特別是,喜茶一般采用漫畫的方式將故事娓娓道來,使年輕消費者群體產生情感共鳴。這不但使粉絲產生依賴性,而且促使他們主動分享喜茶的產品和活動。

O2O的優勢在于:首先,結合了線上和線下的優勢;其次,推廣效果可查,每筆交易可跟蹤;再次,讓客戶在享受線上優惠價格的同時,又可享受線下貼心的服務;最后,可實現不同電商企業的聯盟。總之,O2O就是把線上的客戶帶到現實的商店中去,在線上支付購買線下的商品或服務,再到線下去消費和享受。

四、及時挽救客戶關系

在客戶關系的建立階段、維護階段,客戶關系隨時可能破裂。如果電商企業沒有及時地恢復客戶關系,就可能造成客戶的永遠流失。

相反,如果電商企業能夠及時地采取有效措施,就有可能使破裂的關系得到恢復,挽回已經流失的客戶,促使他們重新購買電商企業的商品或服務,使他們繼續為電商企業創造價值。

總之,客戶關系管理是一個系統工程,電商客戶關系管理的流程如圖1-2所示。

圖1-2 電商客戶關系管理的流程

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