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第44章 彼得原理:提拔優秀員工并不一定是理智的

彼得原理是管理心理學中的一種心理學效應,是美國著名的管理學家勞倫斯·彼得在深入研究了組織中人員晉升的相關現象之后得出的,并因此而得名。其主要內容是:“在一個存在等級制度的組織中,如果某位員工在原有的職位上表現良好,那么管理者往往習慣于把他提拔到更高一級的職位上,如果他有能力勝任新的職位的話,那么他還將獲得進一步的提升,直至升到他不能勝任的位子上為止?!焙喍灾?,就是雇員總是趨向于晉升到他所不能...

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