推薦語

春雷先生長期扎根中國企業管理實踐，在“助力中國企業強盛”這一使命感召下，潛心研究英、美、日、德等國企業的成功之道，融合科學管理思想與自己數十年的企業咨詢經驗，形成了這一幫助企業提質增效的智慧結晶——技控思維。

這本書引用大量中西方經典案例，對技控思維進行了全面系統的闡述，觀點明確、論證嚴謹，語言精練、思想深刻，理論扎實、方法具體，具有較強的可讀性和可操作性，讀之如飲醍醐，用之順手拈來，是企業管理咨詢和企業管理實踐領域一本難得的參考書。

李森林　清華大學繼續教育學院副院長

今天，“降本增效”已被越來越多的企業重視，而如何做到它更成為大家非常關注的課題。《技控》這本書，正是劉春雷老師和團隊20多年來在這個領域扎實耕耘的經驗與心得的總結。書中既有技控的理念，也介紹了怎么做技控的具體方法和步驟，既有理論，也有生動的案例和來自各行各業的一手實踐資料，內容豐富、深入淺出。很高興推薦這本書，希望它能為更多企業的效率提升帶來幫助。

馬永武　騰訊學院前院長

努力十分不如借力五成，技控才是提高人效的天花板?！都伎亍芬粫到y描述了開發技控的方法和模型，從選題、展開、開發、定型到推廣升級，是一部環環相扣的技控寶典。

章義伍　《流程密碼》作者

這本書的三位作者與我認識多年，我知道他們這些年來一直在中國企業的績效改進領域奮力耕耘，無論過程多么艱難，他們都未忘初心，令人十分敬佩。略顯遺憾的是，他們多年的積淀和思考主要是通過培訓的方式來傳播的，受眾面多少有些受限。

這次春雷老師將他們的著作《技控》發給我，請我寫推薦語，這讓我受寵若驚。拜讀之后，我有幾點感想，和諸位共勉。

首先，我從事管理工作20余年，深知績效管理對絕大多數企業的管理者來說，都是令人非常頭痛的一個問題，最主要的原因就在于人的管理實在是太復雜了。但這本書從人控到技控的角度出發，告訴管理者一個道理：即使缺乏對人心的洞察，管理者也可以通過對員工做事方法的改進獲得績效結果的提升。這對于所有管理者來說，都是非常有意義的。

其次，管理問題需要以“問題是什么/為什么—應該做什么—具體怎么做”這樣的方式來應對。但很多管理著作和相關培訓，往往只停留在“問題是什么/為什么”和“應該做什么”這兩個環節，對受眾來說價值不大。而這本書完整地提供了上述的問題應對思路，更具價值。

最后，書里提供了很多有意思的案例，不僅能讓讀者開眼界，使其深入思考問題的本質，還讓閱讀本書成為一件輕松愉快的事。

王新宇　《痕跡識人》作者，北京職信力管理技術有限公司首席顧問、管理專家

市面上涉及“提效”的著作不勝枚舉，但是能夠把企業的管理邏輯講得這么透徹，把提效的方式寫得這么具體，把工具在場景中應用得這么貼切，同時能夠對尚未遇到的問題提出洞見的，或許只此一本了。有干貨但不難懂，有方法但不艱澀，把很多原則和邏輯用最直白的方式表達出來，深入淺出且極具閱讀性，值得反復品味，?？闯Ｎ?。

薛鋒　微步在線創始人兼CEO

“技控優先于人控”，這是企業經營績效改進領域的經典原則。華商基業創始人劉春雷先生，是數字化績效改進的先行者。在全球產業發展論壇上，我與春雷兄就績效改進有過深入交流，今有幸為其新書寫推薦語，我倍感榮幸。由于多年來為上千家企業經營效率提升提供咨詢，春雷兄積累了豐富的實踐經驗，獨創了業界獨一無二，包括思想、理論、行為3個層面且邏輯嚴密的CODE模型，包含選題、展開、開發、定型4個步驟，以及工作掃描儀等8個核心工具，這是基于華商基業20年來為企業提供管理咨詢服務的積淀而形成的開發技控措施的系統方法。該模型區別于業界其他改善管理工具或方法的一點是：其他工具或方法僅告訴你，在企業經營管理過程中，遇到問題時使用工具（表格）改善就可以了；而CODE模型則旨在讓企業管理人員甚至一線人員掌握一套提升個人、團隊、公司績效的、可復制及循環使用的、可自我開發應用工具以無限提升效率的思維方法，也就是“發現方法的方法”。

隨著生成式AI技術的爆發，一個以智能化為基礎的大時代正在到來，技控措施時刻都在加速更替。處在這個技術大爆炸的節點，企業要做的是，緊抓機遇，不斷進步，積極迎接AI+技控的大時代。

張占武　富士康工業互聯網股份有限公司監事會主席

《技控》是一部內容充實，兼具理論性和實踐性，且可讀性很高的著作。當試圖在激烈的競爭中勝出時，企業往往首先求助于品牌和營銷，然而，對于規模已經處于行業前列，特別是流程復雜、問題頻出的企業而言，書中提出的“技控”才是真正的制勝法寶。現實中，企業領導者的雄心經常被成本壓垮，這本書提出的4E原則、CODE模型等頗具操作性的工具，可以將決策理性還給管理者，使其避免由于雄心與能力不匹配而陷入困境。按照書中精彩的觀點來說，這本書提供的就是“發現方法的方法”。

馬子業　西門子（中國）有限公司前副總裁

技控是華商基業專家團隊在績效改進理念的基礎上，創造性地提煉和開發出的一套適合中國企業特點的提質、增效和降本的系統方法。CSTD（中國人才發展社群）與華商基業合作推廣的技控導師認證和技控大賽，已經讓很多企業受益。這本書不僅提倡運用技控措施解決問題，還呼吁組織的學習部門進行革命性創新。對于想深入了解技控在人工智能時代的意義和應用的專業人士來說，《技控》絕對是一本不容錯過的著作。

熊俊彬　CSTD中國人才發展平臺創始人