案例索引

并購(gòu)案例1：澳優(yōu)乳業(yè)收購(gòu)紐新寶押注保健品/007

并購(gòu)案例2：荷蘭糧食交易商尼德拉被Z集團(tuán)收購(gòu)后出現(xiàn)虧損/013

并購(gòu)案例3：H公司搶下澳大利亞癌癥治療醫(yī)院GenesisCare/018

并購(gòu)案例4：錦江國(guó)際晝夜談判完成對(duì)盧浮酒店集團(tuán)的收購(gòu)/024

并購(gòu)案例5：張?jiān)９臼召?gòu)歐洲葡萄酒公司控制權(quán)的成功之道/032

并購(gòu)案例6：均勝電子收購(gòu)KSS公司的商業(yè)邏輯/036

并購(gòu)案例7：A公司收購(gòu)LifeSpace遭遇業(yè)績(jī)下滑/040

并購(gòu)案例8：Gucci股東開(kāi)云集團(tuán)收購(gòu)Moncler/048

并購(gòu)案例9：奇虎360私有化借殼重回A股創(chuàng)造奇跡/054

并購(gòu)案例10：萬(wàn)洲國(guó)際并購(gòu)史密斯菲爾德食品公司后成功赴港上市/057

并購(gòu)案例11：L集團(tuán)并購(gòu)I集團(tuán)拓展海外布局/068

并購(gòu)案例12：安踏收購(gòu)AmerSports實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)/072

并購(gòu)案例13：澳大利亞兗煤選對(duì)并購(gòu)時(shí)機(jī)收購(gòu)聯(lián)合煤炭公司/077

并購(gòu)案例14：濰柴動(dòng)力巧借時(shí)機(jī)收購(gòu)全球壟斷性液壓技術(shù)/083

并購(gòu)案例15：倫丁礦業(yè)公司收購(gòu)Nevsun的崎嶇道路/086

并購(gòu)案例16：Q公司收購(gòu)挪威家具Ekornes有無(wú)協(xié)同效應(yīng)/092

并購(gòu)案例17：中國(guó)財(cái)團(tuán)高效收購(gòu)安世半導(dǎo)體/100

并購(gòu)案例18：鼎暉橫空出世收購(gòu)澳大利亞肝癌治療上市公司/104

并購(gòu)案例19：綠葉醫(yī)療以誠(chéng)意和專(zhuān)業(yè)打動(dòng)HealtheCare/112

并購(gòu)案例20：博德高科董事長(zhǎng)全程參與德國(guó)貝肯霍夫并購(gòu)/117

并購(gòu)案例21：黑石基金收購(gòu)EOP報(bào)價(jià)的藝術(shù)/123

并購(gòu)案例22：繼峰股份收購(gòu)格拉默之剝洋蔥式盡職調(diào)查/134

并購(gòu)案例23：S公司巧用內(nèi)保外貸完成對(duì)歐洲醫(yī)藥企業(yè)的并購(gòu)/142

并購(gòu)案例24：M財(cái)團(tuán)以“并購(gòu)基金+并購(gòu)銀團(tuán)”收購(gòu)L公司/145

并購(gòu)案例25：T公司通過(guò)并購(gòu)貸款收購(gòu)SQM/149