股權激勵方案確定之后，具體如何落實和管理，是接下來需要解決的難題。不斷完善實施步驟，持續提升管理效能，將是優化股權激勵成果、激發員工主動性的重要手段。

實施項目，八個方面做布局

在實施股權激勵項目之前，有必要對一些重要事項提前予以確認，尤其是那些對執行結果影響較大的事項，更要進行確認并做好相關預案。

通常來說，可以從以下幾個方面做好布局，為股權激勵的實施奠定基礎。

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