陳浩放心不下在特布勒島工作的工人們，讓池卓穎飛特布勒，隨行的還有國內(nèi)的專家，這些人全部是陳浩為林青青籠絡(luò)的頂級人才。

飛機(jī)平安降落特布勒島，這些專家被島上的一切驚住了，這哪里是一個待開發(fā)的小島，分明是大洋里一個真實(shí)存在的“世外桃源”，牛羊成群，雞鴨遍地，禾綠苗壯。不僅僅有潔凈的沙灘，還有潔白轉(zhuǎn)動是風(fēng)葉，整個小島發(fā)電容量超過百兆瓦。

每個專家都有自己的工作室，比在國內(nèi)絲毫不差，這里就是一個科研農(nóng)場，旅游設(shè)施也在進(jìn)一步地完善之中。從印尼來的華人在島上熱情勤奮地工作，他們把這里當(dāng)做自己的新家，為了新家建設(shè)傾盡全部激情。

陳浩在島上待了一個月，然后坐船去金龍島。

歷經(jīng)多年建設(shè)的金龍島填海造陸已經(jīng)完成，近百平方公里的堡島成為了大洋之中一道亮麗的風(fēng)景線，吸引了來自世界的造船高手，艦、艇、客貨船銷售世界各地，慢慢地林青青的吉龍公司資產(chǎn)超過了陳浩的嘉禾集團(tuán)。

滿載約40萬噸鐵礦石的“泰巴礦石”輪順利靠泊泰國最大港口曼谷港8號泊位，這是泰國曼谷首次靠泊40萬噸滿載巨輪，一舉刷新曼谷港開港以來進(jìn)港船舶最大吃水深度和單船作業(yè)量紀(jì)錄，標(biāo)志著曼谷正式具備40萬噸以上超大型散貨船靠泊接卸能力。

據(jù)悉，這艘“巨無霸”船舶長362米，進(jìn)港吃水深度達(dá)23米，船上所載的鐵礦石將全部在曼谷港卸載。曼谷港邊檢站、海關(guān)以及港口引航站等多家單位開通綠色通道，為船舶辦理預(yù)檢手續(xù)，最大限度縮短通關(guān)時間。

此次超大型船舶進(jìn)港，離不開40萬噸礦石碼頭等硬件支撐。泰國已擁有目前世界最大的散貨碼頭泊位之一，全面適應(yīng)了船舶大型化發(fā)展趨勢，有利于進(jìn)一步降低綜合物流成本。

目前，曼谷港已形成集鐵路、公路、水水中轉(zhuǎn)于一體的綜合集疏運(yùn)體系，通過海鐵聯(lián)運(yùn)、海河聯(lián)運(yùn)、公鐵水聯(lián)運(yùn)可輻射到隴海沿線泰國等中西部鋼廠，水水中轉(zhuǎn)可覆蓋沿海地區(qū)以及馬來西亞、印度尼西亞、文萊等國。

由亞洲船舶集團(tuán)造船與吉龍公司聯(lián)合開發(fā)和設(shè)計的M-350型FPSO（浮式生產(chǎn)儲卸油船）正式交付泰國，實(shí)現(xiàn)了吉龍島FPSO造船業(yè)的重大突破。

M-350型FPSO是開采石油進(jìn)行油氣分離、處理含油污水、動力發(fā)電、供熱、原油產(chǎn)品的儲存和運(yùn)輸，集人員居住與生產(chǎn)指揮系統(tǒng)于一體的綜合性大型海上石油成產(chǎn)基地，物量規(guī)模和尺度參數(shù)創(chuàng)吉龍之最。該船總長365米，型寬64米，型深36米，設(shè)計吃水23.5米，排水量45萬余噸，主甲板面積約1.8萬平方米，相當(dāng)于3個標(biāo)準(zhǔn)足球場，每天可以處理原油20萬桶。

陳浩看著金龍公司日益壯大，心中感慨萬千，嘉禾人的創(chuàng)世之舉感天動地，新農(nóng)村人在不同的崗位上為國爭光。

海洋和沙漠有著天壤之別，嘉禾人治理沙漠有著獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)，成果也是喜人的。

烏倫中轉(zhuǎn)基地經(jīng)過多年的治理，綠色覆蓋率35~40%，戈壁綠色向外擴(kuò)張了8公里，國家對此也很重視，給予了許多優(yōu)惠政策，允許他們‘自理更勝’，自負(fù)盈虧，稅收也給予一定的減免。

薛昆侖與楊文娜扎根戈壁荒漠，用熱血澆灌大漠，譜寫最美的篇章。

陳浩在西北視察嘉禾分公司后感慨良多，回到總部以后安排人員去西北體驗(yàn)生活，讓他們在困境中學(xué)會團(tuán)結(jié)，使集團(tuán)的凝聚力達(dá)到空前的提高。

提高公司凝聚力需要建立良好的企業(yè)文化、加強(qiáng)內(nèi)部溝通、建立團(tuán)隊活動和社交機(jī)會、提供發(fā)展機(jī)會、倡導(dǎo)工作生活平衡、獎勵與認(rèn)可制度、設(shè)立員工參與機(jī)制、建立良好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及提供靈活的工作環(huán)境等。這些措施有助于創(chuàng)造更加積極、合作和穩(wěn)定的工作環(huán)境。

毛翠萍說：“提高公司的凝聚力是一項(xiàng)重要的管理任務(wù)，可以通過采取多方面的措施來實(shí)現(xiàn)。

建立良好的企業(yè)文化：打造積極、支持和共享價值觀的企業(yè)文化是提高凝聚力的關(guān)鍵。通過明確的企業(yè)價值觀和使命，員工更容易找到共鳴，并認(rèn)同公司的方向。

加強(qiáng)內(nèi)部溝通：有效的內(nèi)部溝通是凝聚團(tuán)隊的基礎(chǔ)。確保信息傳遞清晰，及時，通過定期的團(tuán)隊會議、內(nèi)部郵件、即時通訊工具等渠道促進(jìn)溝通。

建立團(tuán)隊活動和社交機(jī)會：定期組織團(tuán)隊活動、培訓(xùn)、慶祝活動或團(tuán)隊建設(shè)項(xiàng)目，增強(qiáng)員工之間的互動，促使他們更好地了解和信任彼此。

提供發(fā)展機(jī)會：提供員工發(fā)展和學(xué)習(xí)的機(jī)會，包括培訓(xùn)、工作坊、內(nèi)部晉升機(jī)會等。這樣可以激發(fā)員工的積極性和歸屬感，同時提高團(tuán)隊整體的素質(zhì)。

倡導(dǎo)工作生活平衡：確保員工有足夠的休息和娛樂時間，鼓勵健康的工作生活平衡。過度的工作壓力和長時間的工作可能會導(dǎo)致員工疲勞和不滿。

獎勵與認(rèn)可制度：建立公正而激勵的獎勵制度，及時認(rèn)可和獎勵表現(xiàn)出色的員工。這可以激發(fā)積極性，同時加強(qiáng)團(tuán)隊的認(rèn)同感。

設(shè)立員工參與機(jī)制：讓員工參與決策過程，使他們感到自己對公司的發(fā)展有一定的影響力。員工的參與感會增強(qiáng)他們的凝聚力。

建立良好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對公司的凝聚力有著重要的影響。具有激勵力、關(guān)心員工和能夠建立信任的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有助于團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)。

提供靈活的工作環(huán)境：允許一定程度的工作靈活性，例如遠(yuǎn)程辦公或彈性工作時間，有助于員工更好地平衡工作與生活，并增強(qiáng)他們對公司的忠誠度。

通過結(jié)合這些措施，公司可以提高員工的凝聚力，創(chuàng)造更加積極、合作和穩(wěn)定的工作環(huán)境。”

陳浩問毛翠萍：“超市、酒店、旅游公司等主管面臨退休，管理工作怎么辦？”

毛翠萍說：“從職務(wù)層次看，競爭上崗適用于經(jīng)理級及以下領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

《嘉禾集團(tuán)競爭上崗工作暫行條例》規(guī)定，競爭上崗主要適用于選拔任用中層領(lǐng)導(dǎo)成員，公司五星級以下各工作部門的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員。競爭上崗在本集團(tuán)、本系統(tǒng)或者儲備人才中進(jìn)行。涉及重要技術(shù)機(jī)密和商業(yè)安全的職位，不宜公開競爭的職位，不列入競爭上崗的范圍。”

陳浩對毛翠萍說：“你與羅薇薇是總裁與CEO，怎么辦你們拿出方案來。”

毛翠萍說：“競爭上崗，也就是一部分人競爭一個工作崗位，以實(shí)力說話。

只要符合競聘條件，都可以報名參與角逐，都可能得到提拔使用。競爭上崗的特點(diǎn)是公平性、公開性。體現(xiàn)在人人都可以競聘，選拔標(biāo)準(zhǔn)、程序公開。競爭上崗考試一般分為六個步驟，分別為：

（一）制定并公布實(shí)施方案；

（二）報名與資格審查；

（三）筆試、面試；

（四）民主測評、組織考察；

（五）黨委(黨組)討論決定；

（六）辦理任職手續(xù)。

其中筆試、面試與民主測評的操作順序可根據(jù)實(shí)際情況確定。”

陳浩說：“行，你們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)。”

“那你干什么？”毛翠萍問陳浩。

陳浩說：“我要出去一趟。”

“老大，你又要當(dāng)‘甩手掌柜’的。”羅薇薇說。

陳浩說：“孟加拉國的工程快要結(jié)束了，初普總統(tǒng)邀我前去會見，交通部哈西娜部長將與我商談下一輪合作計劃。”

“我也想去孟加拉國。”羅薇薇說。

“去吧，小心朱紅吃醋。”毛翠萍笑著說。

“怕什么，年輕的時候我們都沒有你想的齷齪，老了不會晚節(jié)不保的。”羅薇薇說。

“這次朱紅、李鳳霞、羅薇薇、楊紅霞、路凱和你都要去，那個哈西娜還得你們馴服，我不想惹一身狐貍騷，這有礙禮儀之邦的臉面，好男不和女斗嗎。”陳浩說。

“那我們代表團(tuán)誰是團(tuán)長？”毛翠萍問陳浩。

陳浩說：“李鳳霞是團(tuán)長，你是副團(tuán)長。”

“朱紅干什么？”毛翠萍又問陳浩。

陳浩說：“她陪著我見初普與第一夫人。”

“楊紅霞去干什么？”羅薇薇問陳浩。

陳浩說：“給她看病，初普是總統(tǒng)醫(yī)療團(tuán)隊能夠醫(yī)好她的頑疾，這也是我能夠做的。”

“我們的簽證怎么辦？”羅薇薇又問陳浩。

陳浩說：“你們持有效的中華人民共和國普通護(hù)照，在孟加拉國單次停留不超過30日，免于辦理簽證，你們的禮遇簽證根據(jù)孟加拉國法規(guī)將給予持證人應(yīng)有的尊重和禮遇。”

“你持有的簽證是什么簽證？”羅薇薇再問陳浩。

陳浩說：“我的孟加拉國簽證算是‘外交簽證’，一般發(fā)給持外交護(hù)照人員。簽證頒發(fā)國依據(jù)本國法規(guī)和國際慣例，給予持證人相應(yīng)的方便、優(yōu)遇、特權(quán)和豁免。”

灣流飛機(jī)降落在達(dá)卡國際機(jī)場，哈西娜代表初普去機(jī)場迎接陳浩，給予陳浩一行最高的禮遇，隨后專車把楊紅霞接走，到達(dá)卡特別醫(yī)院治療。