前言

項目管理的本質是什么？一言以蔽之，項目管理就是在約束條件下解決實際問題。

為了在時間、成本、環境和資源等各種因素的制約下更好地產出成果并創造價值，人們選擇使用項目這種綜合、臨時、漸進明細的方式開展工作，并且為此開發了一整套思維方式、工作流程和工具方法。這套知識體系是人類智慧的結晶，PMI的《項目管理知識體系指南》（以下簡稱《指南》）就是對其系統性的總結提煉，而PMP認證則是個人項目管理能力的有力證明。

越來越多的朋友選擇在職業生涯早期就開始學習項目管理并獲取PMP認證，這是非常正確的，項目已經成為很多組織業務運行的常見方式和資源分配的基本邏輯。掌握項目管理技能，有助于人們高效完成任務，在組織中建立影響力，并且大大拓寬自己的職業發展路徑。

在多年的研究、咨詢和教學過程中，我們還深刻體會到，項目管理技能具有很強的通識性，它不僅能應用于九天攬月的大型工程，也完全可以用來指導日常管理和個人生活——組織一次活動、安排一項工作、裝修一套房子、準備一頓家宴……這些大大小小的任務，只要是在約束條件下解決問題，就可以應用項目管理的思維方式加以梳理和優化，其效果將完全不同。

讓項目管理服務更廣泛的人群，提升每個人的工作和生活效能，是我們的心愿。本書將是一系列工作的開始，雖然它主要面向PMP考試的參與者，但其中分析和解決問題的思維方式具有通識性，兼具考試以外的實戰意義。此后，我們將沿著項目管理通識化的道路不斷前行，為大家帶來更多的內容。

感謝各位親人、師長和朋友一直以來對我們毫無保留的幫助和支持；感謝中國國際人才交流基金會（原國家外國專家局）、PMI和其他機構的各位領導、專家關于本書內容給予的悉心指導；還要感謝以往所有參與我們PMP課程的學員們，“教學相長”，授課答疑并不是單方向的輸出，大家在課程中的互動給了我們很多啟發。

在本書的醞釀和積累過程中，我們的女兒小橄欖誕生了，她是我們生命中最珍貴的禮物。隨著本書內容的逐漸成形，小橄欖也從蹣跚學步到蹦蹦跳跳，邁出了自己的人生步伐，本書的出版也作為我們贈予她的禮物。

陳海瀅 徐可意

2021年12月于北京