- 倉儲可視化管理:管人、管事、管貨、管賬日用細則
- 王化晶編著
- 1118字
- 2024-05-21 14:52:05
四、工作交接
倉儲業務多半會涉及產品所有權的轉移。因此,對于各類交接事項,管理者應引起重視,爭取做到外部交接靠單據,內部交接有流程,以便事后追溯,明確責任。工作交接主要分以下三種。
1.外部交接
外部交接一般指倉庫與同級的職能部門或外部客戶、貨運公司等的交接,主要有兩種。
(1)部門間交接。市場部門購置的促銷禮品(如手機、電腦、電動車、圖書資料、展架等),一般會送交倉庫保管。在接收過程中,庫管員要依據商品明細單查點簽收,交接雙方各留一份備查。
(2)與外部組織交接。客戶直接到倉庫取貨,由客戶在出庫單據上簽字確認;配送人員將貨物送交第三方物流公司發運,需要貨運公司提供貨運單作為憑證;外出提貨時,配送人員務必要當場清點件數,確保與貨運單一致,并留存一份貨運單。
注意事項:基于零擔運輸多按件數收費,為節省運費,日常倉庫發貨時偶爾會把箱子較小的兩件貨物用膠帶捆綁在一起。為預防貨運公司丟失貨物時,將原來綁在一起的兩件或多件貨物拆開,湊足件數以逃避責任,清點貨物時需要仔細查看貨箱上有無拆解的痕跡。
2.內部交接
內部交接指倉庫內部的交接,如配送人員提貨后轉交庫管員清點入庫等。
內部交接相對簡化,一般不需要單據,但要有相應的監控流程。日后若出現貨物找不到的情況,可以查詢相關記錄。通過流程確認,還可以跟蹤工作進度。
3.離職交接
為保證工作的延續性,員工離職時,交接工作務必做好。
(1)按照勞動合同法,員工離職一般須提前一個月提出。當收到員工的離職申請后,倉庫管理人員應盡快安排接手人。接手人要及時熟悉工作內容,了解相關問題,推進交接工作。
(2)由倉儲主管、離職員工及接手人共同對所涉庫存商品進行盤點,特別是貴重產品,逐一檢查商品狀態,保證數量無誤、質量良好。盤點完成后正式交接,雙方簽字確認。若后續發現庫存差錯,則由接手人承擔全部責任。庫存商品交接表,如表1-5所示。
表1-5 庫存商品交接表

(3)需要交接的其他事項:①收回配發給離職員工的相關工具(計算器、對講機等)、儲物柜鑰匙、宿舍鑰匙、車輛鑰匙、門禁卡等物品。②離職員工臨時保管的各種單據,如貨運單、供應商、貨清單、近3個月盤點表單等。③若離職員工擁有ERP系統登錄權限,通報IT部門及時取消賬號。此外,及時凍結或刪除離職員工以單位名義開立的釘釘、QQ、微信、郵箱等賬號,或者交給接手人并及時更改密碼。④離職員工有向單位借款的,要提前還清。⑤若離職員工為某產品的固定收貨人,需通報采購部門與供應商,修改收貨人信息。同時,通報各相關職能部門離職員工情況,并明確接手人。⑥離職員工有購買團體意外保險的,須請人事部門通報保險公司更新員工名單。⑦離職員工須填制離職申請表,并簽名確認。⑧企業規定的其他交接事項。⑨結清離職員工工資。