拒絕“肥”訂單

順豐創(chuàng)辦二十余年，就像野草一樣在快遞行業(yè)野蠻生長。王衛(wèi)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、當機立斷的做事風格和效率也深刻地影響著順豐的發(fā)展。當業(yè)界大部分企業(yè)都在為了高額利潤你追我趕時，順豐自然也不甘愿落于人后。但比起其他企業(yè)，順豐會適當考慮自身的承受范圍。比如當接單量可能超過300萬件時，不少快遞公司老板會笑得合不攏嘴，但是順豐會推掉其中至少50萬的單子。因為一旦接單量超過250萬，員工就很難在...