- 管理方法
- 鐘毅
- 49字
- 2024-06-27 16:03:06
第一部分 杠桿管理法
管理中我們要學會以小博大、借力打力，以最少的資源、最低的成本撬動員工最大的價值。
推薦閱讀
- 致所有瘋狂的家伙：維珍創(chuàng)始人理查德·布蘭森自傳
- 街頭門店生意經(jīng)
- 行政-人事人員必經(jīng)之路
- 物業(yè)工程主管工作手冊
- 與團隊共生：解決10000個公司領導的煩惱
- 總經(jīng)理打理公司要懂的200條錦囊妙計（成功金版）
- 管理就是帶隊伍：如何帶出一支打不垮、能成事、挖不走的優(yōu)秀團隊
- 領導力就是說對十句話（10周年紀念版）
- 從零開始商業(yè)化：我的商業(yè)化方法論與實戰(zhàn)攻略
- 創(chuàng)新中國：逆向創(chuàng)新理論及其在技術引進型企業(yè)的應用研究
- 組織管理（MBA輕松讀）
- 哥倫比亞商學院商業(yè)策略課
- 客戶第一：華為客戶關系管理法
- 華為人才管理之道
- 影響中國高新技術企業(yè)R&D投資水平的公司治理要素、機制和路徑研究