- 成長制勝:如何精進思維實現(xiàn)人生持續(xù)躍遷
- (美)邁克爾·海亞特等
- 1320字
- 2024-03-04 17:39:31
第一部分 察覺認出你的敘事人
第一章 向你引見敘事人
在過去的幾十年里,我(邁克爾)參加了數(shù)以千計的會議、會談和講座,見識過極具感染力的演講者和出類拔萃的溝通者,當然也遇到過比較糟糕的情況。
我也做過公開演講,所以我總是對演講者的表現(xiàn)很感興趣。無論是純粹當觀眾的時候,還是在臺下等著上臺發(fā)言的時候,我都會記筆記。通常,我會關(guān)注演講的內(nèi)容,但我也很注重表達方式和演講技巧。我會思考有哪些經(jīng)驗是自己可以學(xué)習(xí)的,或者有哪些教訓(xùn)是自己可以避免的,這樣我就能講得更好。
有一個案例引起了我的注意。記得那是一次領(lǐng)導(dǎo)力會議,一家大公司的首席執(zhí)行官一開始就說:“我真的不是一個有天賦的演講者。”在接下來的一個小時里,他用費力的演講證明了這一點。
他東拉西扯,偏離正題,沒有思路,前后矛盾。正如我們的一位同事所說,他是“一個糟糕透頂?shù)难葜v者”。很顯然,他沒做什么準備,也沒有事先練習(xí)過。我掃視了一下會議廳,發(fā)現(xiàn)有一半的人在盯著自己的手機,或是看往出口處,根本沒有人在聽他演講。我為他感到難過。
但這種情形也是在所難免的,不是嗎?他已經(jīng)給我們打過預(yù)防針了,說自己不擅長演講。在走上演講臺之前,他似乎已經(jīng)將這句話牢牢刻在了心里,然后自證其言。
他對自己期望不高,所以也就沒有費心準備。畢竟,費這個勁有什么好處呢?不管“天賦”意味著什么,那位首席執(zhí)行官沒有“天賦”。他成了我們所說的敘事人的受害者。敘事人存在于我們每個人的大腦中,實時講述著自己生活中的事情。它還會回顧過去的事情,搞清楚來龍去脈,并展望未來,幫助我們應(yīng)對未來發(fā)生的一切,但有時它卻是個破壞者。
再來看看我(梅根)的故事版本。
在我的成長過程中,我始終害怕在人群和聽眾前發(fā)言,任何形式的都害怕。高中的時候,我發(fā)現(xiàn)自己在全班同學(xué)面前講話時聲音會顫抖,焦慮的情緒會將我吞噬。我的敘事人試圖讓我待在安全區(qū),它告訴我,只要開口說話,或多或少都會有危險。
大學(xué)四年級的時候,我目睹了一位朋友演講不下去了,竟跑出了教室,這加深了我的恐懼。她很害怕。我發(fā)現(xiàn)她在衛(wèi)生間抽泣,流下了屈辱的眼淚。我從不希望這種事情發(fā)生在自己身上。
二十多歲的時候,我不惜一切代價避免在人群面前開口說話。我甚至無法和6~8個人一起大聲朗讀《圣經(jīng)》章節(jié)。每次嘗試開口,我都覺得自己要喘不上氣了。
任何職業(yè)方面的機會,只要涉及演講,我都有意避開。我在會議上始終緘默不語;如果晉升后的工作中需要演講,我便拒絕升職;當我意識到出版一本書需要進行公開演講時,我放棄了成為職業(yè)作家的機會;即使我知道自己是專家,我也還是會拒絕參與團體分享,策劃者團體也好,其他團體也好;我壓低聲音,以免在別人面前說話時心生恐慌。這些對我來說都是不利的。
敘事人告訴我,如果我開口說話或者走上演講臺,我就會崩潰,會受到羞辱。更糟糕的是,它告訴我,我身上存在著嚴重的問題。
?我沒有天賦。
?我注定會失敗。
?站出來說話是有危險的。
?我的身上存在某些問題。
這些故事從何而來?在本章中,我們將找出敘事人,并展示它在大腦中是如何工作的,甚至展示它是在哪里工作的。我們將看到它是如何塑造我們對世界的看法的。
我們將從世界上最古老的故事之一開始講起。朱迪亞·珀爾(Judea Pearl)是美國的一位以色列裔認知和計算機科學(xué)家,他對這個最古老的故事有不同尋常的發(fā)現(xiàn)。