2.2　高校物業財務管理

隨著高校物業管理社會化程度的不斷深入，高校物業服務越來越多的由具有專業服務資質的獨立法人機構去承擔，相應的物業服務企業也具有科學、完善的財務管理制度。對于高校物業，其財務管理基本包括營業收入管理、成本和費用管理、利潤管理三個部分。特別是營業收入管理，由于服務主體單一，營業收入基本由政府采購資金進行統一撥付，但隨著物業行業的充分發展，信息化手段的不斷利用，越來越多的物業服務企業通過提供增值服務等手段獲得更多的其他收益，使得高校業態物業服務收入越來越豐富。

對于高校物業財務管理來說，因其相對于住宅等業態在財務管理方面相對簡單，與其他各業態財務管理工作基本一致，所以本節不在進行詳細分析，參照基礎部分財務管理相關內容。