迭代流程

商業(yè)概念設計

設計是將模糊的創(chuàng)意、市場洞察和證據(jù)轉(zhuǎn)變成具體的價值主張和堅實的商業(yè)模式的活動。好的設計包括利用強大的商業(yè)模式樣式最大化收益，并超越產(chǎn)品、價格和技術層面展開競爭。

其風險在于一項業(yè)務無法獲取核心資源（技術、知識產(chǎn)權(quán)、品牌等）的支持，無法發(fā)展出支撐關鍵活動的能力，或者無法找到重要的合作伙伴來建立和擴展價值主張。

測試和降低風險

為了測試一個大的商業(yè)創(chuàng)意，你需要把它分解成更小塊的可測試假設。這些假設涵蓋三種風險：第一種，客戶對你的創(chuàng)意不感興趣（需求性）；第二種，你無法制造或交付你的創(chuàng)意（可行性）；第三種，你的創(chuàng)意賺不到足夠多的錢（收益性）。

你需要用合適的試驗來測試最重要的假設。每項試驗都會產(chǎn)生證據(jù)和洞察，使你能夠從中學習并更好地做出決策。基于這些證據(jù)和洞察，你要么調(diào)整創(chuàng)意——如果你發(fā)現(xiàn)走上了錯誤的道路，要么繼續(xù)測試創(chuàng)意的其他方面——如果證據(jù)表明你的方向是正確的。