- 測試商業(yè)創(chuàng)意:把創(chuàng)意變成偉大的生意
- (美)戴維·J.布蘭德等
- 551字
- 2024-04-15 12:19:49
如何把一個(gè)好創(chuàng)意變成一項(xiàng)經(jīng)過驗(yàn)證的業(yè)務(wù)
有太多的企業(yè)家和創(chuàng)新者在執(zhí)行商業(yè)創(chuàng)意時(shí)操之過急,因?yàn)樗麄兊南敕ㄔ谘菔疚母逯锌雌饋砗馨簦跀?shù)據(jù)上看似無懈可擊,在商業(yè)計(jì)劃書中顯得讓人難以抗拒……只是后來他們才發(fā)現(xiàn),他們的愿景其實(shí)是空中樓閣。
系統(tǒng)地應(yīng)用客戶開發(fā)和精益創(chuàng)業(yè)的理念
本書以史蒂夫·布蘭克和埃里克·萊斯的開創(chuàng)性工作為基礎(chǔ),史蒂夫提出了客戶開發(fā)方法論和“走出辦公樓”去測試商業(yè)創(chuàng)意的概念,啟動(dòng)了精益創(chuàng)業(yè)運(yùn)動(dòng),而埃里克則創(chuàng)造了精益創(chuàng)業(yè)(Lean Startup)這一術(shù)語。
不要犯沒有證據(jù)就執(zhí)行商業(yè)創(chuàng)意的錯(cuò)誤,要全面地測試你的商業(yè)創(chuàng)意,無論這些商業(yè)創(chuàng)意在理論上看起來多么出色。


“沒有一份商業(yè)計(jì)劃書能在初次接觸客戶后幸存。”
史蒂夫·布蘭克
客戶開發(fā)方法論的提出者、精益創(chuàng)業(yè)運(yùn)動(dòng)“教父”
應(yīng)用本書中的試驗(yàn)庫,讓你的創(chuàng)意無懈可擊
測試是一種降低風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng),是為了避免追求那些在理論上看起來很美,在現(xiàn)實(shí)中卻行不通的創(chuàng)意。通過快速試驗(yàn)來測試創(chuàng)意,可以使你隨時(shí)學(xué)習(xí)和調(diào)整。
本書介紹了市面上最廣泛的試驗(yàn)庫,以幫助你充分利用證據(jù)使創(chuàng)意無懈可擊。通過廣泛的測試,避免將時(shí)間、精力和資源浪費(fèi)在那些行不通的創(chuàng)意上。
企業(yè)家和創(chuàng)新者的首要任務(wù)是降低不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。
在本書中,我們以史蒂夫·布蘭克在《創(chuàng)業(yè)者手冊》中對發(fā)現(xiàn)和驗(yàn)證階段的劃分為基礎(chǔ),創(chuàng)新性地創(chuàng)建了我們的流程。

- 大型工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的理論與實(shí)踐
- 境外背景獨(dú)立董事的有效性研究
- Excel人力資源管理實(shí)操從入門到精通
- 外派回任:跨國企業(yè)全球領(lǐng)導(dǎo)力與組織創(chuàng)新之重構(gòu)
- 增長韌性:穿越周期的高質(zhì)量增長之道
- 六天長成:超級(jí)督導(dǎo)成長系統(tǒng)
- 利潤為王:有效削減成本的經(jīng)營戰(zhàn)略
- 資源型城市民營中小企業(yè)發(fā)展問題研究:以榆林市為例
- 國資航母:國有資本投資公司改革探索與實(shí)踐
- 質(zhì)量總監(jiān)成長記
- 集團(tuán)管控:中國最佳實(shí)踐經(jīng)典案例解析
- 社會(huì)組織管理精要十五講(谷臻小簡·AI導(dǎo)讀版)
- 創(chuàng)業(yè)時(shí),我們在知乎聊什么?
- 史玉柱內(nèi)部講話揭秘:營銷教父的50個(gè)創(chuàng)業(yè)忠告
- 整合:讓一切為我所用