- 測試商業(yè)創(chuàng)意:把創(chuàng)意變成偉大的生意
- (美)戴維·J.布蘭德等
- 586字
- 2024-04-15 12:19:49
這本書專為內(nèi)部創(chuàng)新者、初創(chuàng)企業(yè)家和獨立創(chuàng)業(yè)者而著。
哪一項最能描述你的角色?
□內(nèi)部創(chuàng)新者 敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,并且期望在大型組織的約束下,開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)。
□初創(chuàng)企業(yè)家 想要測試商業(yè)模式的構(gòu)成模塊,以免浪費團隊、合伙人及投資者的時間、精力和資金。
□獨立創(chuàng)業(yè)者 有一份副業(yè),或者有一個尚未成為業(yè)務(wù)的商業(yè)創(chuàng)意。
以下哪一項讓你產(chǎn)生共鳴?
□我正在尋求新的試驗方法,不想總是依賴焦點小組、訪談和問卷調(diào)查。
□我想創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)增長,但不想在測試過程中意外損害公司的品牌。
□我明白,要想真正實現(xiàn)顛覆,我需要一個全情投入的專職團隊,并且他們能夠創(chuàng)造自己的證據(jù)。
□我知道在公司準備好之前就盲目擴張的危險性,所以我想測試我的商業(yè)模式,并找到一些證據(jù),以證明我走在正確的軌道上。
□我知道我需要明智地分配有限的資源,并基于強有力的證據(jù)做出決策。
□我希望每天晚上我都能夠踏實地入睡,是因為我確信已經(jīng)把瘋狂的一天花在了對我創(chuàng)業(yè)成功最重要的事情上。
□我意識到我們需要提供項目進度方面的證據(jù),以證明當(dāng)前和未來數(shù)輪投資的合理性。
□我沒有創(chuàng)業(yè)資源,更不用說擁有一家公司了。
□我以前從未嘗試過這類事情,但我希望我為之熬夜和犧牲周末是值得的。
□我希望把所有的時間都投入到這個創(chuàng)意上,但這樣似乎很冒險。為了實現(xiàn)飛躍,我需要證據(jù)證明我正在做一件大事。
□我讀過一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)的書,但在如何測試我的商業(yè)創(chuàng)意和進行哪些類型的試驗方面還需要指導(dǎo)。
- 讓節(jié)約成為一種習(xí)慣:有效節(jié)約的38個細節(jié)
- 精準領(lǐng)導(dǎo)力:定制度 帶隊伍 抓執(zhí)行
- 萬物互聯(lián)與企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建
- 領(lǐng)導(dǎo)力八講
- 手把手教你做內(nèi)部控制:全流程主要風(fēng)險及關(guān)鍵控制點
- 溝通力就是執(zhí)行力
- 如何在組織內(nèi)有效開展導(dǎo)師制
- 紅燒肉一樣的項目管理
- 云戰(zhàn)略:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動路線圖
- 績效教練:教練式績效管理的六大工具
- 總經(jīng)理獎勵員工的三大法寶
- 影響力:品牌營銷與危機公關(guān)
- 模式創(chuàng)新:海南商界擷英
- 中國宏觀經(jīng)濟分析與預(yù)測(2017-2018):新常態(tài)邁向新階段的中國宏觀經(jīng)濟
- 認同:贏取支持的藝術(shù)(約翰·科特領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理經(jīng)典)