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第15章 景區的重復消費

疫情再持續兩年,很多景區就會涼涼。

是不是?

可能。

我們很多景區都偏于一次性消費——一次性地打個卡、照個相、嘗個鮮兒……很少在“重復消費能力”上下功夫。

一次性消費,對付外地人沒啥大問題,外地的外可以無限外。對付本地人就不好使了,本地人提起本地景區就提不起精神,“吃夠了,看膩了,玩煩了”是個非典型的典型。

如果疫情繼續,外地人來不了,本地人又不來,怎會不涼?

出三個主意吧!

那怎么熱起來呢?

第一,場景重構

景區人天天待在景區里,對自己的景色、景致會麻木不仁的。

我們別拿這個心態看景區,要有陌生感、新鮮感……實在沒有,就請“有”的人來幫助。

有句古文——四時之景不同,而樂亦無窮也。道理不差,我們景區應該不斷地打造和推出不同的四時之景。

這樣,本地人新鮮,外地人也有好感。

第二,新奇的景區活動接連不斷

我們很多景區并沒有不注重辦活動,而是很少辦出讓游客感到新奇并接受和追捧的活動。

把活動辦出特色、辦出水平、辦出效益、辦出名聲……全景區的人都得聚心聚力的,還達不到,那就得外請高人或是好的協作伙伴幫忙。

活的活動會把活動與新場景打造結合起來,會把活動跟經營結合起來,會把活動跟銷售結合起來,會把活動跟景區的影響樹立、對外宣傳結合起來……會“一本萬利”。

第三是,強補短板

每個景區都有自己的短板,短之處折人也折錢。

每個景區都有不同的短板,也有共性的短板。

這里我們討論個共性的短板——吃。

很多游客會為了吃而去一個地方,很多游客離開一個地方后最深刻的印象就是吃。

多年前,我就提議過一家旅游公司主業就打造“美食之旅”,且效果不錯。

而我們很多景區呢?在吃上差強人意,或是窘迫不堪。

很多游客在飯口上會“逃離”景區,很多旅行社在行程上也是把吃安排到景區之外的之外……吃——應該是旅游所長,現實卻是很多景區之短板。

這個短板得花真功夫補上,如果景區無“潛力”可挖,也建議和景區毗鄰區域協作起來,速速破解這個問題。

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