疫情之下，為生存下去，各景區(qū)門票紛紛“跳樓”“殺血”……甚至有的地區(qū)統(tǒng)一全區(qū)域半價(jià)。

商家折損利益，肉疼心也疼，不敢大聲叫，大聲沒(méi)人聽、也沒(méi)用。

怎么面對(duì)呢？

好多是苦挨和等待，苦挨寒冷，等待柳暗花明。

假如景區(qū)門票自此真的被取消了呢？

有這個(gè)可能吧？

我說(shuō)有。

疫情先不論，政府就有這個(gè)權(quán)力，老百姓也有這個(gè)權(quán)力——要門票的景區(qū)老百姓不去了，景區(qū)呢？景區(qū)當(dāng)然干瞪眼。

我有一個(gè)理論——大自然都可做旅游資源，一切文明的成果都可做旅游資源，就看你有沒(méi)有“點(diǎn)石成金”的能力。

從資源上，景區(qū)的“優(yōu)越”就不是“天必降大任”，那些“圈起來(lái)、建大門、賣門票”的景區(qū)，誰(shuí)會(huì)保證它死活？

再者，疫情是個(gè)“直接作用”，旅游市場(chǎng)的變化也早已有這個(gè)“趨向”——風(fēng)起云涌的“自駕”“戶外”“農(nóng)旅”等等——已然“形勢(shì)明朗”。

我個(gè)人判斷——疫情是個(gè)“催化劑”，后疫情時(shí)代，以門票為主收入的景區(qū)要紛紛“關(guān)門大吉”。

那有沒(méi)有“長(zhǎng)生不老”或“起死回生”的良藥呢？

應(yīng)該是有。

可以試試這樣“兩副”：

一副——景區(qū)轉(zhuǎn)變成“生產(chǎn)型景區(qū)”

生產(chǎn)型景區(qū)就是利用景區(qū)資源能夠自行生產(chǎn)，生產(chǎn)的東西能夠養(yǎng)活大家，旅游收入一定意義上是“額外收入”。

另一副——景區(qū)變成區(qū)域市場(chǎng)平臺(tái)型景區(qū)

市場(chǎng)平臺(tái)型景區(qū)利用自己累積的人流量、信息量、知名度，再利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)性物產(chǎn)，形成立體的、分層的、多維的在地實(shí)體市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)虛擬市場(chǎng)。

這“兩副藥”是我前不久剛“配”出來(lái)的，三兩句話說(shuō)不清楚，咱們后面再詳細(xì)討論。