選擇戰略意味著選擇競爭對手。你的銷售水平、銷售價格、盈利能力、市場份額和公司的成長速度均取決于你的競爭對手。

在戰場上，人們常說，不考慮敵人則不可能有戰略——要了解敵人是誰及其可能采取的行動。在商場上也是如此。在關于競爭優勢的研究中，哈佛大學的邁克爾·波特（Michael Porter）教授指出：在所有的戰略規劃中，你首先要考慮的因素是競爭對手對你的營銷活動可能會做怎樣的競爭反應。

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