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第32章 當(dāng)你向上攀登時(shí),不要忘記了你的團(tuán)隊(duì)伙伴

假設(shè)你是公司的一名中層管理者,你的上級(jí)負(fù)責(zé)公司的運(yùn)行,你的下屬負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的創(chuàng)作。你需要去靈活處理你與上級(jí)和下級(jí)之間的關(guān)系。中層管理人員處在一個(gè)很艱難的位置上。一方面你需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造利益,另一方面你受到上級(jí)的監(jiān)督管理。你需要和你的上級(jí)保持緊密聯(lián)系。因?yàn)樗麄儠?huì)教給你很多東西,比如老板的偏好、公司的文化、公司的發(fā)展歷程等,最重要的是,他們決定了你升職、加薪的機(jī)會(huì)。所以你會(huì)想方設(shè)法和上級(jí)搞好...

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