本書對你來說不只是智慧的合輯，希望它能一路陪伴你。直到有一天，你的得力干將們也成為優(yōu)秀的管理者。衡量你成功的一個重要指標(biāo)，就是你能幫助到你的員工，讓他們成為將來優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

有的管理者做不好管理的工作，通常是因為他們?nèi)狈m當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，或者是他們當(dāng)初的領(lǐng)導(dǎo)教給了他們錯誤的做事方式，以至于他們會在多年之后犯同樣的錯。

當(dāng)你站在有影響力和權(quán)威的位置，你要記得你是在培育和影響下一代管理者。...