- 高效決策:做出明智決定的14個策略
- (美)達蒙·扎哈里亞德斯
- 1197字
- 2023-12-14 17:51:03
序言
——比爾·拉戈(Bill Rago),電影《天兵總動員》(Renaissance Man)
我們大多數(shù)人對做決定這件事不以為然。沒有充分評估影響結果的各種變量,便草草做出選擇。很多時候,缺乏對這些變量的認識會讓我們做出草率的決定。可想而知,結果自然是不太理想的。有時我們不做任何決定,也許事情還不會變糟。如果我們在決策過程中忽視了(或直接無視)重要因素,就更有可能受到非預期后果法則的影響。
我們可以通過謹慎選擇來改善結果。如果我們不憑直覺,而是認真考慮每一個可能會影響結果的變量,科學地做出選擇,我們就能取得更好的結果。
歸根結底,我們是可以學會如何始終做出正確決定的。本書將為你提供實現(xiàn)這一目標所需的方法。我們將創(chuàng)建簡單、有效的系統(tǒng),憑借它,你絕對可以快速、自信地做出更加理性的決定。
本書主要內容
在“第一部分:了解我們的決策過程”中,我們將探究我們是如何做出決定的,為什么我們經(jīng)常做出糟糕的決定,并發(fā)現(xiàn)那些導致我們失誤的絆腳石。這一部分是本書的基礎。我們首先需要仔細研究當前的決策過程,才能學會更好地做出決定。首先,我們將找出那些常見的不良習慣和不合理的日常事務,以便我們能夠優(yōu)化它們。其次,我們將討論情緒的作用,虛假的緊迫感,以及拖延的習慣。我們還將審視主觀臆斷和不利的認知偏見這兩種傾向。
在“第二部分:做出更好決定的14種策略”中,我們將介紹做出良好、明智決定的具體方法。這一部分是本書的主體。它包含最具操作性的內容。而且在每一章結尾都有一個簡單實用的練習,幫助你學以致用。
“第三部分:如何優(yōu)化你的決策結果”是本書的結論部分。在這最后一部分中,首先,我們將探討如何利用可選項產(chǎn)生最有利的結果。其次,我們將討論在做決定之前應該反思的問題。我們還將討論反饋循環(huán)的作用,并學習如何創(chuàng)建一個有效的反饋循環(huán)。
商業(yè)決策與個人決策的關系
如今,許多商業(yè)領袖都在使用本書中介紹的系統(tǒng)和模型。但請注意,它們對個人決策也同樣有效。這意味著無論是在公司、家庭還是學校你都可以使用這些系統(tǒng)和模型。與同事、家人或朋友一起做決定時你也可以用到它們。
順著這些思路,根據(jù)不同參與者提供的數(shù)據(jù)和意見,這些系統(tǒng)也可以在協(xié)作的環(huán)境下使用。這意味著只要你愿意,就可以輕而易舉地將他人納入你的決策過程中。話雖如此,本書的重點仍然在于個人決策,即你是唯一的主宰者。
注意事項
首先,雖然本書內容非常豐富,但請你不要有畏難情緒。我們將循序漸進地共同完成這一學習的過程。
其次,雖然我們會花很多時間來學習這些材料,但絕不是浪費時間。你會發(fā)現(xiàn)《高效決策:做出明智決定的14個策略》是一本快節(jié)奏的書。它沒有其他勵志書籍中常見的雞湯故事,也沒有在心理學或科學研究方面做不必要的展開。換句話說,沒有鋪墊。本書的目的在于直截了當?shù)靥峁┠阈枰馁Y料,并教會你如何使用它們。最重要的是,《高效決策:做出明智決定的14個策略》是一本實操性很強的書。
讓我們朝著這一目標出發(fā)吧。