第一部分 場景化供應模式與產品設計

優秀企業總是先人一步，創新引領未來。中國企業發展到了新階段，產銷研線性競爭模式快走到盡頭，下一步何去何從？數字化是個機會，但它只是技術，核心還是模式的改變。我認為，從產品研發創新走向供應模式創新，從單點線性競爭走向系統協同競爭是其中一個方向。有的企業已經在這么做，比如豐田、蘋果和特斯拉。學習這些優秀的企業，不能只看它們成功的時候，一俊遮百丑，好像它們做什么都是對的，而是要看它們的適用場景，它們在“微”時，在成功之前的挫折，經受過失敗錘煉的優秀基因。隔行如隔山，但隔行不隔理。跨行業學習很有價值，但不是簡單地抄作業，它需要我們有抽取核心基因的能力，以及桃嫁李接的技巧。