2024年1月26日小金縣

隔夜的醉總是讓人難以釋懷，身體的不適和自己不自持的懊悔輪番上演。

既然已經(jīng)發(fā)生，就接受，然后，總結(jié)規(guī)避，這自然才是正確之道。

說起昨夜之事，也是既定的，蓬安支援的兩位伙伴回蓬安，全體群里通知大家愿意和伙伴送行的一起吃個(gè)飯，AA。

兩桌推杯換盞，飯后唱歌亦是觥籌交錯(cuò)。

酒，是放松，還是增加不痛快，短暫的可能是，但對身心的影響，見全篇第一句。少喝，最好是不喝。

今天，春節(jié)的臨時(shí)工第一天上崗，分配崗位，參與早會(huì)。

早會(huì)游戲有所變化，要暗箱比對，即：背面三瓶不同飲料，按位置擺對了的可以得一瓶蘇打水。

大家玩得還是挺開心。

早會(huì)分享幾點(diǎn)：

1、賣場標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

衛(wèi)生第一，隨手清潔、垃圾不落地。

手機(jī)使用到后倉和辦公室，需要休息，交接后去休息就好。

賣場不能手放兜里。

2、工作安排

當(dāng)感覺沒有事干的時(shí)候就是工作出了問題。超市任何時(shí)候都是有事干的，陳列調(diào)整、排面整理、衛(wèi)生不停清潔、顧客互動(dòng)等等。

學(xué)會(huì)找事，不讓自己無聊。

3、服務(wù)是什么？

弱化顧客營業(yè)員的關(guān)系，就是人與人的關(guān)系，把顧客和自己當(dāng)成人看，而不是冷冰冰的工具。

顧客是活生生的敏感的人，和他們交流互動(dòng)是真誠而坦率，生活化，無隔閡。

如何衡量服務(wù)呢？

用愛去對身邊每個(gè)人，讓人感動(dòng)到想寫感謝信，就到位了。

中午傳了春節(jié)的陳列圖片，好些問題，整件酒陳列不夠，春節(jié)飾品陳列緊張，堅(jiān)果類陳列不夠等等。

調(diào)了一下午酒，明天繼續(xù)。

下午開了視頻會(huì)議，明確商品結(jié)構(gòu)由門店負(fù)責(zé)。

由于公司的地理位置分太開，人們的習(xí)慣差別太大，門店主導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)很好。

商品結(jié)構(gòu)怎么做呢？

首先是陳列資源分配，不同經(jīng)營思路下的布局分配，不同部門面積占比。

然后布局確定之后就是品類陳列資源分配。

品類分配之后單品，單品涉及就多了，定位是什么，定位確定高中低端搭配，品牌搭配，價(jià)格帶分布等等，

這是一個(gè)漫長的進(jìn)步過程，而且隨著時(shí)間經(jīng)過需要不斷進(jìn)步，也要不斷變化的過程，

在保障民生，普世愛文化下商品結(jié)構(gòu)不停地調(diào)整、陳列不停的調(diào)整才能適應(yīng)和引領(lǐng)人們對美好的追求。

人生也是如此，每個(gè)人經(jīng)過了漫長的歲月，對人、對事、對世界的思考也是變化的。

這個(gè)變化基本是三個(gè)方向：更好、沒有變化、更差。

對人和事正面認(rèn)識(shí)，正面總結(jié)的總是會(huì)越來越好，反之，就是其他兩個(gè)方向。