初入職場的臣子明，表現(xiàn)出了極高的天分。他以旺盛的精力和優(yōu)秀的文筆能力贏得了上司的賞識(shí)。臣子明無疑在文筆能力方面得到了家族的遺傳基因。他的曾祖父、祖父等在文學(xué)藝術(shù)方面都有極高的成就和造詣。曾祖父曾經(jīng)是私塾的先生，并在民國時(shí)期和革命戰(zhàn)爭年代沒有放棄學(xué)習(xí)并學(xué)有所成，成為家族的文化領(lǐng)袖人物。

雖然，臣子明工作在人力資源部門，從事的是招聘培訓(xùn)崗位，但是工作過程中經(jīng)常寫工作總結(jié)和工作報(bào)告，做各種培訓(xùn)方案、招聘計(jì)劃等等。出色的文字功底很快就展露出來，獲得了行政副總經(jīng)理陳總的賞識(shí)。陳總雖然已經(jīng)六十幾歲了，原是國企時(shí)期的總經(jīng)濟(jì)師，企業(yè)轉(zhuǎn)制以后被民營老板留了下來發(fā)揮余熱。陳總曾經(jīng)是國企時(shí)期出名的筆桿子，擅長政府文件，公文寫作，他對這個(gè)20歲出頭的年輕人贊賞有加。稱贊道：“年輕人有如此出類拔萃，實(shí)屬轉(zhuǎn)制以來難得的人才。”

半年后，陳總把臣子明調(diào)動(dòng)到廠辦公室任廠辦秘書一職，負(fù)責(zé)文字材料的撰寫工作。在辦公室工作期間，臣子明表現(xiàn)出極高的天賦。無論是企業(yè)制度建立，還是管理方案起草；無論是政府公文寫作還是領(lǐng)導(dǎo)講話材料。臣子明都游刃有余于筆端，文思雋永如行云流水一般，一氣呵成。在給領(lǐng)導(dǎo)寫講話材料時(shí)，經(jīng)常是一次性通過，少有更改。

2006年4月，企業(yè)總經(jīng)理進(jìn)行了調(diào)整，臣子明得到了總經(jīng)理的賞識(shí)。是年7月，臣子明被任命為辦公室管理科科長，主持廠辦管理工作。從最初的人事工作到秘書工作，臣子明經(jīng)過一年多的歷練，在企業(yè)中迅速得到成長。在做辦公室管理科科長期間，臣子明付出了許多艱辛和努力。企業(yè)總經(jīng)理有意鍛煉他，安排他各項(xiàng)事務(wù)，要求他事無巨細(xì)。臣子明每天晨起時(shí)分便伏案寫當(dāng)天的工作計(jì)劃，黃昏時(shí)分對每天的工作進(jìn)行總結(jié)。每天對廠容廠貌、員工膳食、工人宿舍、車輛管理、安保管理、勞動(dòng)紀(jì)律、建章建制、法務(wù)訴訟、企業(yè)文化、宣傳報(bào)道、來訪接待等等做出明確安排，并逐項(xiàng)檢查，他兢兢業(yè)業(yè)，樂此不疲。

24歲的臣子明成為公司最年輕的中層干部，是全體干部的標(biāo)桿性人物。臣子明在人生事業(yè)中似乎找到了發(fā)展的方向，在臣子明的心中暗自下定決心要以此規(guī)劃自己的職業(yè)，走出一條企業(yè)管理的職業(yè)發(fā)展之路。

在臣子明所管理的團(tuán)隊(duì)中，臣子明是年齡最小的一個(gè)。國企轉(zhuǎn)制企業(yè)的特殊性在于，企業(yè)會(huì)留用不同年齡段的人，以及在原來國企中擁有不同身份的人也會(huì)留下來發(fā)揮余熱。在辦公室里有的年齡已經(jīng)超過了五十歲，幾乎與臣子明的父母親年齡相仿，但在職場中通常以哥哥姐姐相稱，稱呼為“張哥李姐”。這些不同年齡段，不同身份的人混跡在職場中，難免出現(xiàn)勾心斗角、爾虞我詐的職場潛規(guī)則、斗爭戰(zhàn)，但在臣子明看來不足畏懼。

臣子明這么年輕就主持一個(gè)部門的管理工作，領(lǐng)導(dǎo)幾十號(hào)人。難免有的人心生怨言，不服氣，使絆子。臣子明就像排雷一樣，逐一化險(xiǎn)，分而治之。對于年齡大的這種慣于使用“借刀殺人”的伎倆，臣子明使用了先發(fā)制人的方式，先對利刃做了思想工作，以至于想使絆子的老同志無刀可用。對于年輕的同志，臣子明認(rèn)為年齡上雖然年長幾歲但是還是比較好溝通，臣子明經(jīng)常找這些人談心，動(dòng)之以情，曉之以理。經(jīng)過時(shí)間的推進(jìn)，大家也發(fā)現(xiàn)了臣子明不光具備領(lǐng)導(dǎo)部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力，還具備高尚的人格魅力和職業(yè)水準(zhǔn)。久而久之大家更加信服他了。

臣子明在管理辦公室工作經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，每年夏秋之交，他都組織工會(huì)籃球賽、環(huán)廠跑、趣味游戲等，以此帶動(dòng)大家參與的熱情，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。臣子明認(rèn)為一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有凝聚力，有精氣神，這樣團(tuán)隊(duì)協(xié)作才會(huì)有效率，有效果。

臣子明總結(jié)在職場中奉行的處事原則，就是“困難有我，真誠待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助成長”十六字精神。也正是這十六字格言，促使臣子明在職場中日漸成熟，游刃有余，吸引了萬眾矚目。在2006年末，2007年初之際，公司召開了工作總結(jié)和員工表彰大會(huì)，在會(huì)上臣子明獲得了最佳管理者榮譽(yù)稱號(hào)。

臣子明的表現(xiàn)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，無論對上對下，他都表現(xiàn)出高超的溝通組織協(xié)調(diào)能力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能。毋庸置疑，臣子明的事業(yè)開始起步，實(shí)現(xiàn)了他事業(yè)發(fā)展的第一步，雖然路途坎坷但是總算有所起色。臣子明人生的第一個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了。

臣子明的事業(yè)剛剛嶄露頭角，露露的工作也算按部就班，每天二人雙雙把家還，朝夕相處在一起，算是比較幸福的一對戀人。隨著時(shí)間的推移，臣子明覺得應(yīng)該和露露研究屬于他們自己的住處，不能總在岳母家生活了，于是臣子明考慮人生余下來的兩個(gè)目標(biāo)：買房子和結(jié)婚的這兩件大事。

然而，任何事情并不是按照計(jì)劃行進(jìn)的，總是要有各種各樣的變數(shù)。臣子明準(zhǔn)備買房子，岳母并不是十分贊同，臣子明的岳母計(jì)劃讓臣子明兩個(gè)人再打拼兩年再考慮，并要求他們繼續(xù)在一個(gè)屋檐下生活。即使不是十分方便，岳母也十分愿意。臣子明的岳母原計(jì)劃給臣子明和露露買房子出資10萬元，也因?yàn)檫€不能相信臣子明對露露愛情的真心而擱淺，即便要出資買一套房子，也只能寫露露的名字。

于是，臣子明仍然過著似乎是寄人籬下的生活，但是臣子明每月的工資仍然是照實(shí)上交的。臣子明的事業(yè)較為順利，但是家庭似乎已暴露了問題。

就在臣子明一籌莫展之際，國家房地產(chǎn)政策突發(fā)利好，當(dāng)?shù)卣疄榱朔€(wěn)定外地大學(xué)生就業(yè)，出資新建了一批公租房，低價(jià)出租給外地大學(xué)生。臣子明喜出望外……