賦予目標連貫性

達成目標最重要的戰略之一就是持續性。正如我們經常說的“堅持就是力量”，不可持續的目標是無法實現的。

在商業領域，有一個概念是“持續經營”（going concern），一兩年的持續是沒有意義的，能持續10年、20年的長期而完整的事情才應該成為目標。比如，在研究領域，誘導性多能干細胞（ips cell）(1)并不是突然被發現的，而是在日復一日、不斷試驗的基礎上才取得的重大發現。哈佛大學商學院教授邁克爾·波特（Michael E. Porter）在他的著作《競爭戰略》（Competitive Strategy）中也將持續性列為第5個因素。

在新技術不斷快速迭代的當今世界，領導者必須能夠適應變化，但僅靠改變還不足以成就大業或成為專家。不管運動、學習還是工作，“持續”都是增加價值和實現目標的方式。

如何保證每天學習1小時

一直朝著目標努力并不容易，我們應該如何堅持下去？要做到這一點，重要的是降低“交易成本”。

現在，讓我們想想如何堅持每天花1小時學習英語單詞。這個小目標的交易成本是“每天爭取抽出1小時”“坐到桌子前”“打開參考書”。那怎樣才能降低這些成本？

如果我們難以做到“每天爭取抽出1小時”，那么可以利用碎片時間拼湊1小時。也就是說，即使不能保證一次1小時的學習時長，我們也可以每天找到6次10分鐘的碎片時間，利用這段時間保持專注，這樣即使是忙碌的商人和醫生也能做到。如果我們不方便坐到桌子前，也不方便打開參考書去學習，那么我們也可以在活動的時候練習聽力，在躺著的時候看單詞書，這時我們務必堅持馬上行動的原則，不要先查看郵件或者吃點東西再開始。

所以，重要的是要有可及時應對的持續性目標。只要確立了核心目標，我們就可以靈活改變具體的實現方法或學習方法。

不同的目標是否和我們的最終目標方向一致

與持續性同等重要的還有“保持目標的一致性”。例如，我的目標是推動母校的醫學部成為世界一流的醫學部，為了實現這個目標，我會去哈佛大學留學，體驗世界一流大學的教育；還要取得MBA學位，培養經營和領導能力；成為最優秀的醫生和研究者，再回到我的母校。這一系列計劃與我的最終目標是相輔相成的，將產生共贏的價值。

如果每個目標都是一致的，那么我們為達成目標所需的能力、努力和時間會相適相宜，目標之間的聯系也會增強，就可以避免無用功和浪費時間。

因為一致性的目標是相互影響的，所以一旦出現某個目標與其他目標不一致的情況，我們會很容易發現，就可以及時修正或變更。

設定多個具有一致性的目標，有助于個人的全方位成長。當我們設定了多個目標時，記得要考慮這些目標是否和自己的使命指向同樣的方向。