業(yè)務(wù)人員如何應(yīng)對“要好還是要快”

客戶要求在更短的時間內(nèi)交付方案，創(chuàng)意人員要求更長的時間構(gòu)思，業(yè)務(wù)人員夾在中間里外不是人……其實(shí)這是必然現(xiàn)象，業(yè)務(wù)人員必須認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，這是職業(yè)屬性使然，因?yàn)槟闶潜粡V告公司雇用的，當(dāng)然要維護(hù)公司利益。公司最大的收益來自為客戶提供最好的作品，好作品不僅可以讓公司保有客戶，而且可以提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)意則需要足夠的時間來發(fā)酵，才能有突破性的作品，事實(shí)上，每次趕工的作品基本上都不會讓客戶滿意，也更可能讓公司失去客戶。客戶必須嘗到優(yōu)秀作品帶來的甜頭才會繼續(xù)和代理商合作，所以最佳創(chuàng)意總是寄托在最強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員身上，業(yè)務(wù)人員必須有強(qiáng)大的心智和敏銳的眼光，在這個“要好還是要快”的糾結(jié)上取得平衡。否則效率雖然高了，但沒有提振銷售額，一切都是徒勞。