3.2.3 成功入行的4點建議

前文提到，不同背景的人入行B端產品經理的優劣勢不同。總體來說，不管是初次入行的人還是轉行者，都會面臨類似的問題：如何成功拿到Offer（錄取通知）？這里給出4點建議，希望對各位入行者有所幫助。

（1）明確方向，找準定位

B端產品分為協同辦公類、業務運營類、通用服務類等類別，你需要結合自身的優劣勢明確入行時要切入的方向，找準自己的定位。

假如你熟悉企業的財務、采購、倉儲、物流、營銷等業務領域中的一個，你可以選擇ERP系統、財務管理產品、WMS、物流管理產品、采購SRM系統、CRM系統等方向。假如你熟悉企業的審批和內部溝通協同流程，你可以選擇OA系統、IM產品等方向。假如你有技術研發背景，你可以不選擇業務運營方向，而選擇消息平臺、權限系統等能發揮技術優勢的產品方向。假如你是應屆畢業生，則可以結合專業、實習經歷和興趣愛好等，選擇想要入門的產品方向。

（2）參照能力模型，尋找能力短板

找準入行的產品方向后，對照B端產品經理能力模型和6項核心技能，尋找能力短板，通過溝通、交流、學習課程、讀書、做項目等方式進行提升。假如你是一名供應鏈領域的需求分析師，準備從ERP方向入行B端產品經理，而一般ERP軟件包括財務、采購、庫存、銷售和生產模塊，那么，為了達成轉行目標，你首先要對照能力模型來提高產品專業技能，如產品調研、產品設計、產品規劃、產品運營等能力，其次要對照B端產品經理6項核心技能，逐步提高業務、技術、運營、數據和項目管理能力。

（3）做項目

對于入行的人來說，最缺的就是相關項目經驗。要想進入B端產品領域，項目經驗幾乎是成功的敲門磚。不管你是已經參加工作還是即將畢業，擁有或找到并加入一個合適的項目是很有必要的。對于應屆畢業生來說，可以通過實習積累相關的項目經驗；對于已經參加工作但想要轉行的人來說，可以在當前公司內部尋找相關項目機會，或者借助外面培訓機構模擬訓練從0到1的項目。總之，在實際面試環節，你需要能陳述一個項目，并且說明你在其中做了哪些工作。

（4）模擬面試和面試復盤

在真正的面試之前，可以先進行模擬面試。模擬面試可以讓你提前熟悉面試環境和面試問題，你能通過自己的回答來判斷對專業知識的掌握程度。以下列舉了一些常見的面試題目，在實際面試前要準備更多面試題目進行訓練。

? 你為什么選擇成為B端產品經理？

? 一個完整的產品迭代流程是什么樣的？

? 在需求評審時，開發人員認為需求無法實現，你該怎么辦？

? 強勢的業務部門表示，不做這個需求就投訴你，你會怎么做？

? 如何判斷一個產品的好與壞？

? 如何對需求進行優先級排序？

面對這些面試問題，我們不能毫無思考、隨意回答。首先，你要洞悉出題者背后的動機，即明確問題考點。比如，對“你為什么選擇成為B端產品經理？”這道題目，如果盲目作答或者輕描淡寫，面試官是不會滿意的。這道題的真正目的是考查求職者對自身和B端產品經理的認知。

其次，回答問題需要有層次、有邏輯，思考時要采用結構化思維。仍以“你為什么選擇成為B端產品經理？”這道題目為例，可以從如下3點進行回答。

1）在個人性格和能力方面，求職者可以表明自己的性格及基礎能力能夠滿足產品經理的角色要求。

2）在產品技能方面，可以表明自己已經掌握的產品技能是可以勝任產品經理日常工作的。

3）在業務熟悉度方面，可以闡述個人過去的企業服務經驗或者實習經歷，表明自己已經積累了一定程度的業務知識，這些知識能夠支撐日常的業務溝通。

最后，進行總結，比如“基于前面3點，我選擇成為一名B端產品經理”。

在每次面試后，一定要注重復盤和總結，系統地梳理自己表現不好的地方，然后針對性地優化自己的回答。如果可以，整理出面試問題清單、回答策略和步驟，這樣在面試時就可以流暢作答，回答的思路和邏輯也會很清晰，人也會更自信，從而大大提高面試的成功率。