03 iPhone革命中世界企業(yè)蘋果公司的5大要素

史蒂夫·喬布斯、蒂姆·庫克

Apple（蘋果）在以iPhone為代表的數(shù)據(jù)設(shè)備中，顯示出很高的存在感。讓我們來看看不斷地為人們打造新數(shù)字生活方式的蘋果公司的 5 大要素吧。

雖然蘋果公司并沒有明確其使命，但卻用“引領(lǐng)”“重新定義”“革命”等主旨表達自己的世界觀。也就是說，蘋果公司的使命可以理解為“幫助人們改變對事物的看法，用自己獨特的觀念，活出屬于自己的人生”。蘋果公司的天時戰(zhàn)略是“為每個人提供支持，為人們擁有各自不同的觀點，活出屬于自己的人生提供機會”。蘋果公司通過加入iTunes和Apple Music等流媒體服務(wù)，提供新的數(shù)字生活方式，使人們的生活更加便捷、自由。

蘋果公司的 5大要素分析

蘋果公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略體現(xiàn)在通過iPhone與iOS構(gòu)建平臺，并在該平臺上確立生態(tài)系統(tǒng)（商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)）的商業(yè)模式方面。其創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯是幾百年來難得一遇的天才，他是一位才華橫溢的掌控者、市場營銷家。現(xiàn)任CEO蒂姆·庫克與喬布斯相比，盡管給人以“普通人”的印象，但是他所具有的“提升組織能力的能力”卻是喬布斯所沒有的。蘋果公司商業(yè)模式的特征是iPhone的銷售額大約占 7 成等，主要是通過硬件產(chǎn)品來提高利潤。今后，緊隨北美、歐洲之后，銷售量相當高的中國市場隨著美中沖突的加劇，會發(fā)生什么樣的變化呢？備受世人關(guān)注。