1.2　網絡運營維護的改革契機——“云改數轉”

1.2.1　中國電信改革

2018年7月，中國信息通信研究院發布《電信業數字化轉型白皮書——網絡軟化下的戰略選擇》，文中指出：互聯網巨頭順應“云網融合”的趨勢，進入基礎通信領域，憑借其極強的IT能力，在云服務提供市場占據主導地位。現在，伴隨業務和應用上云的趨勢，以互聯網巨頭為代表的云服務商以降低自身運營成本、滿足客戶“云網融合”需求為出發點，開始構建數據中心互聯（Data Center Interconnection，DCI）網絡，并通過“云”+“網”融合的營銷方式和提供在線自助管理的服務方式，搶占基礎通信服務在企業市場的價值空間。電信運營商需要以更靈活、更優質、更低成本、更快速的網絡服務，應對來自互聯網企業的競爭。

而電信運營商的傳統網絡架構，不能滿足其應對市場競爭、市場需求變化的要求，表現在以下幾個方面：一是傳統網絡構成復雜，資源難以協同，缺乏靈活性、可擴展性；二是傳統網絡架構下業務難以融合，新業務開發困難，難以滿足多樣化市場需求；三是傳統網絡規劃、建設和運維復雜，運營成本高。因此，引入軟件定義網絡（Software?Defined?Network，SDN）/網絡功能虛擬化（Network Functions Virtualization，NFV）、云計算、大數據、人工智能（Artificial Intelligence，AI）等新型信息通信技術，重構網絡架構，實現管道的軟化、云化、智能化升級，是電信運營商滿足市場需求、應對市場競爭、突破數字化轉型瓶頸的核心路徑。

同年，中國電信針對4G后期開始出現的產業數字化升級新需求，首先提出了“云改”理念。面對5G獨立組網（Standalone Architecture，SA）、云網融合等確定性的新技術，以及產業數字化轉型加速兩大確定性的演進趨勢，中國電信明確提出了“云改數轉”戰略，目標是通過云網融合、體制機制創新、開放合作、內部數字化四個維度，以自身的數字化轉型服務千行百業的數字化轉型，加速經濟社會數字化轉型邁入新賽道。