欲望的溝壑一旦開啟，便再也難以填平

微軟公司的創始人比爾·蓋茨曾經是世界首富，但他曾對媒體宣布，將自己的遺產捐獻于慈善事業，僅給自己的子女留下幾百萬美元。很多人不解，堂堂的世界首富為何對自己的子女這么狠心？因為比爾·蓋茨深諳“欲望的溝壑一旦開啟，便再也難以填平”的人的本性，為了避免子女養成不勞而獲的壞習慣，他決心營造普通人家的環境，讓子女明白生活的不易，最終養成自立能力。

在心理學當中，我們把“欲望的溝壑一旦開啟，便再也難以填平”這種情況概括為“棘輪效應”，主要說的是一種不可逆的消費觀念。棘輪效應是由經濟學家杜森貝里提出的一個著名論斷，最初主要是為了反駁古典經濟學家凱恩斯提出的“消費是可逆的”這一觀點。凱恩斯認為，人們的消費水平與人們的絕對收入是成正比關系的，即如果人的絕對收入發生變化，那么人們的消費水平也會隨之發生變化，只有絕對收入水平非常高的時候，人們的消費水平才會維持在一個很高的水平。然而，杜森貝里卻認為凱恩斯這個觀點只能存在于理想當中，在現實生活中是絕對不會存在的。因為人們的消費觀念究竟如何，不可能只取決于絕對收入的水平，還會受人們自身的消費習慣的影響，這種影響是絕對意義上的深度影響。同時，人們自身的消費習慣又受到許多因素的影響，比如自身的生理需要和社會需要、個人的經歷以及個人的經歷所造成的后果等。特別是個人在收入最高時所達到的消費標準，對消費習慣的形成有非常重要的作用。

這里有一個消費習慣的問題。我們都知道，一個人只需要十天就能夠養成一種習慣，這種習慣往往是不可逆的，即使想要改變，也非常困難。當人們去做一件事情的時候，往往都會根據自己的習慣去做。也就是說，當人們養成了奢侈的消費習慣之后，是不可能隨隨便便改變的。

另外，這里還有一個人的內心欲望的問題。人的欲望是無限的，人們的追求只有更高，沒有最高，當人們養成了奢侈的消費習慣之后，是無法容忍生活品質下降的。所以，為了維持和滿足自己心里的欲望，人們必須要維持奢侈的消費水平，根本不可能降低。

再者，這里面還存在著一個面子的問題。很多人對于自己的面子特別在意，總覺得自己如果從一個出手大方的人變成一個非常摳門的人，一定會被人瞧不起，因此是一定不能降低自己的消費水平的。

其實，棘輪效應早在商朝就已經得到了證明。商朝最后一個王——紂王，在登基的時候，商朝還是非常強大的，紂王的表現也是非常好的，從里到外都是一個明君的樣子。在當時，人們認為紂王一定會成為一個精明的君主，繼續把國家管理得堅如磐石。然而，因為一件小事，紂王的叔父箕子對紂王產生了不同的看法。

有一天，紂王命人用象牙做了一雙筷子，之后十分高興地使用這雙象牙筷子就餐。他的叔父箕子見了之后，就勸他把筷子收藏起來，認為這并不是一個好的現象。但是，對于箕子的勸說，紂王卻滿不在乎，滿朝文武大臣也不以為然，認為這是一件很平常的小事，根本就不會造成多大的影響。況且，作為一個強大的國家的君主，用一雙象牙做的筷子吃飯也是理所當然的。

然而，箕子卻為此憂心忡忡，非常煩惱。對于箕子的表現，滿朝的文武大臣當然很不理解，于是就有關系好的大臣問箕子到底在擔心什么?；诱f：“如今紂王用上了象牙做的筷子，必然不會再用土制的瓦罐盛湯裝飯，而是要改用犀牛角做成的杯子和美玉制成的飯碗。有了象牙筷、犀牛角杯和美玉碗，難道還會用它們來吃粗茶淡飯和豆子煮的湯嗎？大王的餐桌從此頓頓都要擺上美酒佳肴了。吃的是美酒佳肴，穿的自然要綾羅綢緞，住的就會要求富麗堂皇，還要大興土木筑起樓臺亭閣以便取樂了。每次一想到這樣的結果我都會非常擔心，這樣下去，國家又怎么能夠長久呢？”

對于箕子的擔心，紂王和滿朝的文武大臣依舊不以為然。然而，事實證明了箕子的預見。僅僅用了幾年的時間，紂王就因為自己的驕奢淫逸而斷送了商朝幾百年的江山社稷。

我們可以想一下，如果紂王發現自己的奢侈可能會帶來的后果之后，及時改變自己，恢復到節儉的狀態，又會是什么效果呢？會出現眾叛親離的情況嗎？如果是那樣的話，歷史很有可能就會改寫。個人覺得，商朝后期的時候，紂王一定也發現了所有的壞的結果都是自己的奢侈所造成的，然而他卻并沒有改變，這就充分說明了當一個人習慣了奢侈之后，是很難重新走向節儉的。

從這里，我們可以看到棘輪效應的嚴重危害，因此人們要避免自己受到棘輪效應的影響。那么，究竟怎樣才能做到這一點呢？

其實方法很簡單，就是一直保持一個節儉的習慣，不論是貧窮還是富裕，都不讓自己養成奢侈消費的習慣，防微杜漸，從根本上杜絕棘輪效應對人們產生的影響。