如何成為一家堅不可摧的公司

不斷自我重塑

為了保持領(lǐng)先地位且不被顛覆，你需要不斷地重塑自己。當(dāng)前，商業(yè)模式迭代的速度快于以往任何時代，而你不希望隨著它們的衰落而被淘汰。與此同時，競爭越來越多地來自意想不到的地方，比如傳統(tǒng)行業(yè)巨頭之外快速崛起的初創(chuàng)企業(yè)。堅不可摧的公司為了與時俱進，在競爭中保持競爭力和領(lǐng)先地位，不斷重新定義：我們是誰，我們在哪里競爭，我們?nèi)绾胃偁帯?/p>

了解如何管理和改進你的現(xiàn)有業(yè)務(wù)，同時用商業(yè)模式組合來探索未來業(yè)務(wù)。

設(shè)計、實施并管理一種創(chuàng)新文化，以不斷為你的創(chuàng)新漏斗提供能量并保持競爭力。

勝在商業(yè)模式

僅靠新產(chǎn)品、服務(wù)、價格和技術(shù)競爭，是一場永無止境的消耗戰(zhàn)。要想遠遠甩開競爭對手，將市場機會、新的客戶需求和新興技術(shù)的效益最大化，就要把它們嵌入卓越的商業(yè)模式。設(shè)計、測試和建立卓越的商業(yè)模式，是顛覆行業(yè)且使企業(yè)自身難以被顛覆的必由之路。

了解如何設(shè)計、測試和管理卓越的商業(yè)模式。

應(yīng)用商業(yè)模式樣式，充分利用市場機會、新技術(shù)以及產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。

超越行業(yè)邊界

那些最成功的組織不受行業(yè)邊界或行業(yè)力量的限制。事實上，它們經(jīng)常打破行業(yè)邊界，并顛覆其他行業(yè)。它們的商業(yè)模式或業(yè)務(wù)組合并非來自它們所經(jīng)營的領(lǐng)域，而是來自一個圍繞市場機會創(chuàng)造價值并不斷探索新方法的組織。

了解如何創(chuàng)建和管理一個二元性組織，它能夠在改善你的核心業(yè)務(wù)的同時，探索超越傳統(tǒng)行業(yè)邊界的全新機會。

了解中國平安如何從傳統(tǒng)的銀行和保險業(yè)集團演變?yōu)樵谖鍌€不同領(lǐng)域競爭的科技集團，并成為世界上最大的公司之一。