堅不可摧的公司

這是一本集合全球最佳商業模式的指南，完美適配了決策制定者、創新者和企業家所需的領導力工具箱。請以此來激發你對商業模式組合的新創意和二次創新。設計一種適宜創新和轉型的文化，以成為……

戰略指導原則：

戰略指導原則決定了企業在哪里競爭，以及需要什么樣的戰略決策。它幫助企業建立一個防止被顛覆的業務。

模式組合：

使用模式地圖管理新的商業創意和商業模式升級。建立一個堅實的創業漏斗，在衡量并降低風險和不確定性的同時，不斷重塑現有業務（組合）。

文化地圖：

使用文化地圖來評估你所在企業的創新準備度，并打造世界一流的創新文化。

商業模式樣式：

應用商業模式樣式來設計卓越的商業模式，用商業模式競爭，而不只是在產品、服務、技術和價格方面競爭。

堅不可摧的公司

這是一類在面臨顛覆時能不斷自我重塑的組織。堅不可摧的公司在探索未來的同時，也致力于深耕現有業務。它在同一屋檐下培養出創新和執行并舉的文化，讓二者和諧共處。它以卓越的商業模式展開競爭，并超越了傳統的行業邊界。