第1章
確保做正確的項(xiàng)目：選對(duì)項(xiàng)目

成功地執(zhí)行一項(xiàng)無意義的計(jì)劃是導(dǎo)致失敗的致命原因。如果企業(yè)費(fèi)盡心思開發(fā)出來的產(chǎn)品沒人想要，那么是否按時(shí)、按預(yù)算完成計(jì)劃就無關(guān)緊要了。

——埃里克·萊斯《精益創(chuàng)業(yè)》

與人們追求項(xiàng)目成功的目標(biāo)相反，項(xiàng)目失敗才是大概率的。如果你親自做一下調(diào)查研究，或者跟出版商、移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)商、風(fēng)險(xiǎn)投資人或負(fù)責(zé)企業(yè)變革的管理者等不同行業(yè)、不同職業(yè)的人聊過，你就會(huì)一遍又一遍地聽到類似的故事和相似的數(shù)字——不低于70%的項(xiàng)目失敗率。

也許你的項(xiàng)目如期順利完成了交付，但如果交付的產(chǎn)品沒有成功，那么完成這個(gè)項(xiàng)目的意義可能就只剩下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)了。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來說，一旦知曉并接受了項(xiàng)目高失敗率這一事實(shí)，“選擇大于努力”這句話就在一定程度上反映了選擇正確的項(xiàng)目遠(yuǎn)比努力正確完成一個(gè)項(xiàng)目重要得多。