第2章
供應(yīng)鏈管理要素與績效驅(qū)動因素

學(xué)習(xí)目標(biāo)

?了解供應(yīng)鏈流程的循環(huán)觀點。

?掌握供應(yīng)鏈流程的推/拉觀點。

?了解供應(yīng)鏈管理體系的構(gòu)成。

?掌握供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的關(guān)鍵要素。

?了解供應(yīng)鏈的系統(tǒng)特征。

?掌握供應(yīng)鏈的類型。

?掌握供應(yīng)鏈績效的驅(qū)動因素。

從企業(yè)的角度出發(fā)，供應(yīng)鏈管理可以理解為企業(yè)管理的思維方式與社會認(rèn)知相結(jié)合的管理過程。這種思維方式指企業(yè)通過整合協(xié)同、改善等建立商業(yè)生態(tài)。因此，供應(yīng)鏈管理是一門結(jié)合藝術(shù)與科學(xué)的學(xué)問，供應(yīng)鏈管理的要素與驅(qū)動因素成為供應(yīng)鏈有效性的關(guān)鍵所在。本章首先從兩個視角觀察供應(yīng)鏈的流程，包括循環(huán)觀點和推/拉觀點，并指出推式生產(chǎn)和拉式生產(chǎn)各自的優(yōu)劣勢；然后對供應(yīng)鏈管理體系的構(gòu)成和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的關(guān)鍵要素進(jìn)行全面分析，深入闡述供應(yīng)鏈的系統(tǒng)特征和供應(yīng)鏈的類型；最后從影響供應(yīng)鏈績效的驅(qū)動因素入手，系統(tǒng)地歸納3個物流驅(qū)動因素（設(shè)施、庫存、運(yùn)輸）和3個跨職能驅(qū)動因素（信息、采購、定價）。