用戶故事

計劃項目需要知曉需求，但無需知曉太多。出于計劃之目的，只需知曉足以評估一項需求所需的東西。評估需求無需了解其全部細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)肯定有，只需大致了解細(xì)節(jié)的種類，無需太具體。

需求的細(xì)節(jié)隨時間而變，尤其是在客戶看到系統(tǒng)逐漸成形的時候。隨著系統(tǒng)逐漸完善，對需求的認(rèn)識會愈加清晰。因此，在需求都還沒有實現(xiàn)的時候就匆忙制定細(xì)節(jié)，純屬浪費時間和精力，完全沒有搞清楚重點。

在XP中，我們和客戶反復(fù)溝通以理解需求的細(xì)節(jié)。但我們不會將那些細(xì)節(jié)固定下來。相反，客戶在索引卡上寫下我們達(dá)成的一些共識，這能幫助我們回憶起這次對話。在大致相同的時間，開發(fā)人員在卡片上寫下自己的評估。這些評估基于他們在和客戶對話期間對于細(xì)節(jié)的理解。

用戶故事用于幫助記錄固繞一個需求而進(jìn)行的連續(xù)性對話。它是一種計劃工具，客戶基于優(yōu)先級和預(yù)計的成本，用它來安排需求的實現(xiàn)時間表。