第1章
企業(yè)可以為你增加多少價值？

與其“鞠躬盡瘁”，不如做到“不可或缺”

只要是公司的命令，無論有多不符合常識、效率有多低下，都無條件服從；只要上司說一件東西是白的，哪怕它其實是黑的，也要附和著把它說成是白的——這種員工被稱為“社畜”，也就是公司圈養(yǎng)的牲畜。“社畜型”員工大受贊揚的時代早已過去。

為了公司而犧牲自我、努力工作，乍看上去像是一種美德，我們往往認為公司也會贊揚這種做法，然而現(xiàn)實卻并非如此。

那些不會違背命令、聽到什么都連連點頭稱是的員工，對于企業(yè)來說的確使用起來非常方便。從這個意義上看，他們在公司內(nèi)部多少能夠獲得一些好評，如果運氣比較好，還可能混個課長（部門主管）當當。

然而，這種“好評”歸根結(jié)底只是在這家公司內(nèi)部才有效，根基不牢，一有變故就散了。如果公司業(yè)績下滑，必須在“盲目順從的員工”與“能為公司帶來利益的人才”兩者間擇一裁員，毫無疑問，前者一定會出現(xiàn)在辭退名單中。

而這些“盲目順從的員工”開始尋找新工作時，就會驚訝地發(fā)現(xiàn)，自己之前一直在做的事情只適用于那一家公司。

我們?yōu)橹畩^斗的目標，并不是成為一個為公司盡忠盡職的員工，而是要成為可以為公司帶來利益、對公司不可或缺的人才。要做到這一點，就必須帶著問題意識去完成工作，而不是受限于那些只在公司內(nèi)部適用的“常識”。