書名: 全球音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究作者名: 張豐艷本章字?jǐn)?shù): 1898字更新時間: 2023-06-29 17:00:00
三、美國音樂演出行業(yè)發(fā)展概況
(一)現(xiàn)場音樂概況總覽
1. 整體持續(xù)增長,與數(shù)字音樂協(xié)同進化

圖1.3.1 1950—2015年美國音樂產(chǎn)業(yè)收入發(fā)展軌跡
從圖1.3.1可以看到,美國的現(xiàn)場演出收入在近年來增長迅速,在各項收益中居于首位。隨著實體唱片銷售的下降,唱片公司和藝人更傾向于通過演出獲得收益。美國現(xiàn)場音樂產(chǎn)業(yè)的收入預(yù)計將從2015年的約90億美元逐步增加到2021年的近120億美元。
有文章論證,流媒體音樂的日益流行與現(xiàn)場音樂的復(fù)興之間形成了共同進化的動力。文章通過對美國音樂行業(yè)過去三個十年中各個行業(yè)月度趨勢的實證分析表明:流媒體和現(xiàn)場音樂行業(yè)之間的協(xié)同進化在過去幾年中一直運作良好,而現(xiàn)場音樂行業(yè)通過吸收以前由數(shù)字音樂發(fā)起的創(chuàng)新而納入了自我傳播的功能。考慮到上述共同發(fā)展,音樂行業(yè)最近的復(fù)蘇趨勢可以持續(xù)。隨著人工智能、機器學(xué)習(xí)、金融科技、虛擬現(xiàn)實、大數(shù)據(jù)和社交媒體的支持,通過這種協(xié)同進化,已將現(xiàn)場音樂行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)椤艾F(xiàn)場直播音樂行業(yè)”(LCSMI)。

圖1.3.2 美國音樂產(chǎn)業(yè)收入發(fā)展軌跡
通過圖1.3.2可以看出現(xiàn)場音樂與流媒體和數(shù)字音樂的增長呈正相關(guān),尤其是流媒體音樂。這種模式表明,可能存在并行的可持續(xù)增長途徑,也許可以實現(xiàn)流媒體服務(wù)的可持續(xù)增長與現(xiàn)場音樂復(fù)興之間的良性循環(huán)。
2. 數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展促進現(xiàn)場音樂的發(fā)展
表1.3.1 數(shù)字創(chuàng)新支持現(xiàn)場音樂的復(fù)興

現(xiàn)場音樂的復(fù)興很大程度上歸因于其對類似高級數(shù)字創(chuàng)新的依賴。另一個重要因素是,盡管音樂行業(yè)總體呈下降趨勢,但音樂流媒體服務(wù)越來越受歡迎。這種復(fù)興也可以歸因于先前數(shù)字創(chuàng)新的同化,特別是在流服務(wù)發(fā)起的創(chuàng)新和下載服務(wù)引入的創(chuàng)新方面。

圖1.3.3 美國現(xiàn)場音樂收入趨勢及預(yù)測(1985—2030年)
3. 分工明確的運營模式

圖1.3.4 美國現(xiàn)場音樂運作模式
表1.3.2 美國現(xiàn)場音樂利益相關(guān)者的角色

在美國舉辦一場音樂演出,通常會涉及發(fā)起人、藝人、場地方、票務(wù)代理等幾個主體。發(fā)起人主要負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)場地方和藝人并牽頭完成合同,這個角色在當(dāng)下也常常由藝人方的唱片公司或經(jīng)紀(jì)人代替;票務(wù)代理主要與發(fā)起人或藝人方對接,進行票務(wù)分發(fā)的工作,如票務(wù)公司。經(jīng)過行業(yè)整合,這些角色也通常集中于一個主體,如美國的演出公司Live Nation既擁有美國的大部分大型場館,又是最大的發(fā)起人,同時旗下還擁有Ticketmaster這樣的票務(wù)公司。
一些較為成功的藝人在演出時會配備專屬的巡演團隊,其中包括巡演經(jīng)理以及從事舞美燈光、擴聲、樂器調(diào)音和維護、保鏢、設(shè)備運輸管理、會計、餐飲管理、妝發(fā)師等事務(wù)的工作人員。而一些小型或預(yù)算較少的演出則會配備少數(shù)工作人員,或由藝人自行處理。
4. 音樂演出為城市帶來聯(lián)動效應(yīng)
借助音樂的力量,可以為城市帶來更多居民和企業(yè),促進城市的經(jīng)濟發(fā)展。美國德克薩斯州的奧斯汀就是典型的例子,他們借助音樂來對抗貧窮、犯罪和城市的萎縮,這座城市被稱為“世界現(xiàn)場音樂之都”,人均音樂場所占有率居美國城市之首。再如美國田納西州的孟菲斯,每年能從其豐富的音樂地標(biāo)獲得30億美元的收入,如貓王故居(Graceland)、比爾大街(Beale Street)和Sun Studio等。在納什維爾(Nashville),2014年,音樂為這座城市吸引來了1300萬觀光者,貢獻(xiàn)了超過50億美元的收入,并支持了5萬份工作。
以奧斯汀為例,奧斯汀不到800平方公里的城市范圍內(nèi),散布著超過250個現(xiàn)場音樂表演場地。奧斯汀近一半的收入都源于與音樂相關(guān)的活動。Canadian Music Week(CMW)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2016年,現(xiàn)場音樂為奧斯汀貢獻(xiàn)了3800萬美元的稅收。而一項2010年發(fā)布的報告顯示,現(xiàn)場音樂每年對奧斯汀的旅游業(yè)經(jīng)濟影響達(dá)28億美元,其中1.03億美元來自“西南偏南”音樂節(jié),現(xiàn)場音樂是該市旅游業(yè)收入最大來源之一。實際上,奧斯汀已經(jīng)如此發(fā)展超過十年了,隨著越來越多居民的涌入,商業(yè)機會的不斷涌現(xiàn),這也讓城市規(guī)劃者和政府官員愈發(fā)重視音樂給城市帶來的發(fā)展機會。
奧斯汀擁有眾多知名的音樂節(jié)品牌活動,也誕生了許多知名樂隊。聞名世界的音樂科技盛會西南偏南(SXSW)、Fun Fun Fun音樂節(jié)(Fun Fun Fun Fest)和ACL音樂節(jié),還有全年不間斷的室外音樂。即使在沒有音樂節(jié)的時候,你可以在任何一家酒吧或者飯店欣賞到美妙的現(xiàn)場音樂演出。
1991年,奧斯汀榮獲“現(xiàn)場音樂之都”稱號時,該市城市音樂項目主管表示:“建設(shè)音樂城市是一個長久的過程,很難迅速就建立一個數(shù)十億美元價值的產(chǎn)業(yè)。城市音樂的發(fā)展與城市本身血脈相連,因此城市起著相當(dāng)重要的作用。”一些成功音樂城市所共同的核心特征是:豐富的藝術(shù)家和音樂家資源、濃厚的音樂氛圍、具備適合音樂演出的空間和場所、熱愛音樂的受眾、唱片公司和相關(guān)音樂業(yè)務(wù)的良好發(fā)展。
豐富的音樂活動也為奧斯汀的科技發(fā)展帶來了充足的機遇。每年三月,全球音樂與科技界大咖都會涌向奧斯汀。他們的目的地是在此舉行的“西南偏南”大會——席卷格萊美的美國當(dāng)紅歌手專場表演,數(shù)百場全球頂級企業(yè)派對填滿日程,音樂節(jié)隔壁是脫口秀與路演,在這里充滿了商業(yè)機會。
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