共享型企業家

黨的十八大以來，習近平總書記高度重視企業家群體在國家發展中的重要作用，多次強調要弘揚企業家精神。黨的二十大報告再次提出“弘揚企業家精神”，無疑讓企業家倍感振奮。無論做大“蛋糕”還是分好“蛋糕”，作為發展經濟、創造財富、擴大就業的主體，企業都發揮著不可替代的重要作用。當今社會主要以企業的形式創造財富，而帶領企業創造財富的就是企業家。

一些專家和學者認為，企業家把企業做好，納稅越多，對社會就越有貢獻，不僅推動了經濟繁榮，還發工資養活了員工。其實，這句話只講對了一半，我國社會的確需要企業家，尤其是改革開放初期，企業就是在黨的領導下由企業家帶領員工一起奮斗出來的。反過來，企業家離不開員工，沒有員工，企業家能夠獨自創造出財富嗎？企業家也離不開客戶，沒有客戶，企業家還能有用武之地嗎？等等。財富創造不是僅靠企業家就能實現的，還需要員工、客戶、供應商、股東，以及企業所在的社區等。因而，企業家要正確理解個人與這些利益相關者的關系，充分認識財富的創造離不開這些利益相關者。企業家要有感恩之心，要能兼顧這些利益相關者的利益，我稱之為共享型企業家。

實際上，企業家做企業就是做人的工作。如何才能讓員工發自內心地喜歡自己的企業，愿意來自己的企業工作，愿意為它的長久發展去奮斗，這需要企業家在員工的腦海中投射出記憶點或閃光點。我曾提出過做企業的“三個信心”，即“沒有比客戶對企業有信心更重要的事，沒有比員工對企業有信心更重要的事，沒有比投資者對企業有信心更重要的事”。這“三個信心”到底哪個更重要呢？它們都重要。而要留住“三個信心”，員工的信心最為基礎。員工的信心比黃金還重要，員工有信心就能推動企業成長，客戶和投資者的利益才能得到保證。

企業家只有真心實意地對員工好，讓員工與企業共同成長，激發員工的積極性和創造性，員工才能發自內心地為企業創造效益，企業家才能獲得持續的成功。西方管理學家說，你怎么對待你的員工，你的員工就會怎么對待你的客戶。如果企業對員工漠視，員工對客戶也會漠視，企業就會走下坡路。作為社會經濟活動的重要力量，企業家要秉持愛國、奉獻、創新等優秀品質，努力成為社會經濟高質量發展的穩定器，做大“蛋糕”，合理提高勞動報酬，與勞動者共享發展成果，充分調動勞動者的歸屬感、認同感和積極性，形成良性發展機制。

企業家也要牢記底線思維和責任意識，尤其是高收入的企業家要向上向善、關愛社會，增強社會責任意識，積極參與和興辦公益事業。泰康保險集團創始人、董事長兼首席執行官陳東升曾提出，企業家與生俱來就有三重責任：一是為社會創造財富，二是為社會解決就業，三是為社會做應盡的公益和社會責任。企業家比普通人更會創造財富，不僅要讓自己富起來，更要通過一定的機制帶領廣大員工富起來，要更多地回報社會，多盡社會責任。

2020年7月21日，習近平總書記主持召開了企業家座談會，充分肯定了企業家群體所展現出的精神風貌，明確提出了“增強愛國情懷”“勇于創新”“誠信守法”“承擔社會責任”“拓展國際視野”五點希望，豐富和拓展了企業家精神的時代內涵，為新時代下弘揚企業家精神提供了思想和行動指南。對中國企業家來說，愛國是第一品質。企業營銷無國界，企業家有祖國，這種家國情懷是新時代企業家應有的格局。同時，企業家要積極承擔社會責任，要得到社會的認可和尊重。習近平總書記在講話中還曾強調，希望企業家學習張謇，多回報社會，承擔社會責任。張謇是一位清末民初的實業家、政治家、教育家。他一直倡導“實業救國”，是中國棉紡織領域早期的開拓者，一生創辦了20多家企業、370多所學校，為中國近代民族工業的興起、教育事業的發展做出了寶貴貢獻，是中國近代具有企業家精神的楷模。

談到企業家的榜樣，我還想起了已經99歲高齡的郭鶴年老先生。在中央電視臺2012年的中國經濟年度人物頒獎盛典上，當主持人宣布將全場唯一的“終身成就獎”頒給時年89歲的馬來西亞華裔商人郭鶴年時，現場嘉賓紛紛起立，報以熱烈而持久的掌聲。郭老先生應邀給年輕一代企業家提了四點希望：一是做企業要專注聚焦；二是要有耐心；三是成功也是失敗之母；四是有了財富要回饋社會，越多越好。我覺得郭老先生講得特別好。“窮則獨善其身，達則兼濟天下。”企業家可能確實比普通人更會做企業，就這一點而言，社會要尊重、認可企業家。反過來，企業家賺了錢干什么？過去，我們講企業救國、實業報國，如今在和平環境下，企業家還應該多支持教育、多幫助弱勢群體。

我和福耀玻璃工業集團股份有限公司（簡稱“福耀玻璃”）董事長曹德旺有過較為深入的交流，他不僅被稱為“玻璃大王”，還被稱為“慈善大王”。他從2009年開始就一直致力于慈善事業，以父親姓名成立了“河仁慈善基金會”，至今總計捐款已經超過120億元，2021年又拿出100億元籌建福耀科技大學。曹德旺跟我說，他這些年捐贈的錢不是公司的，都是自己的錢，上市公司的錢一分沒動。他是個明白人，知道怎么對待自己的財富。財富多了，就支持教育，做慈善，多盡社會責任。2021年發布了一份“當代青年對民營經濟的政治認知度調查”的報告，該報告以“資本感”“愛國情”兩個指數來調查年輕人眼中的企業家，在“愛國情”指數中，曹德旺排在第一位。他是我們要學習的榜樣，有情懷，有格局。

我做了35年的大型企業領導人，親歷了企業機制的改革，帶領兩家央企進入了《財富》世界500強行列，深刻體會到共享對企業的重要意義。這幾年，我同時擔任中國上市公司協會、中國企業改革與發展研究會的會長，努力從新發展理念的高度來思考共享的邏輯。結合當下共同富裕這一核心議題，我進一步認識到共享的邏輯對每一個企業、每一位企業家來說都是格外重要的。

一方面，企業家今天做企業，學會運用共享機制很重要，只要遵循了共享的邏輯、建立了共享機制，無論國企，還是民企、混合所有制企業，都能形成強大的內生動力和外在競爭力。另一方面，企業家的共享對國家和社會來說也具有重要意義。企業是創造物質財富的主要來源，也是推動創新、實現社會目標的重要推手。國家統計局發布的有關數據顯示，2021年企業對我國GDP的貢獻率超過90%，企業研發費用占我國全社會研發費用的比重超過75%。同時，企業是城市人口就業的主要來源，2021年城鎮就業人員占全國就業人員的比重超過60%，而城鎮企業就業人員占總城鎮就業人員的比重接近70%。因此，企業內部的共享，更有利于實現黨的十九屆五中全會提出的“市場主體更加充滿活力”的目標；而圍繞著企業利益相關者的共享，更是擴大中等收入群體，形成橄欖型分配結構，讓社會更加公平、更加和諧的重要舉措。

企業要為社會提供好的產品和服務，才能帶領員工共同富裕。有創造財富能力的企業家，還應該更多地服務社會、回報社會，更多地關心企業的利益相關者。為了實現企業所有者、員工和整個社會的共贏，應該讓更多企業家成為共享型企業家，在企業中建立多贏共贏的機制，這是實現共同富裕的有效路徑。