作者簡介

劉寶紅，暢銷書《采購與供應(yīng)鏈管理：一個(gè)實(shí)踐者的角度》《供應(yīng)鏈管理：高成本、高庫存、重資產(chǎn)的解決方案》《供應(yīng)鏈的三道防線：需求預(yù)測(cè)、庫存計(jì)劃、供應(yīng)鏈執(zhí)行》作者，“供應(yīng)鏈管理專欄”（www.scm-blog.com）創(chuàng)始人，西斯國際執(zhí)行總監(jiān)。

在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，劉先生有十幾年的豐富經(jīng)歷，主要來自硅谷高科技界。從2000年起，劉先生便在美國學(xué)習(xí)和實(shí)踐供應(yīng)鏈管理。他先在半導(dǎo)體設(shè)備制造行業(yè)，從事供應(yīng)商開發(fā)和管理，在全球采購產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)；后轉(zhuǎn)入供應(yīng)鏈計(jì)劃領(lǐng)域，支持一家高科技公司每年13億美元的服務(wù)備件業(yè)務(wù)。

從2004年起，劉先生致力于介紹、宣傳供應(yīng)鏈管理，幫助本土企業(yè)制定供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、完善供應(yīng)鏈管理、培養(yǎng)中高層管理人員。2010年以來，他給幾十家海內(nèi)外企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，包括華為、海爾、通用電氣、諾基亞西門子、阿克蘇諾貝爾、林德、日立、喜利得、OPPO、vivo、華為終端、天瓏移動(dòng)、聯(lián)想、浪潮、中國移動(dòng)、中國電信、上汽大眾、廣汽豐田、長安汽車、北汽福田、海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、美的、美芝、比亞迪、藍(lán)思、歌爾、信利光電、視源電子、西飛、金風(fēng)科技、遠(yuǎn)景能源、振華重工、三一重工、招商重工、特變電工、上海核電工業(yè)、中鐵工程裝備、海思、上海微電子、北方微電子、中興、烽火通信、銳捷網(wǎng)絡(luò)、科瑞集團(tuán)、國電南自、易事特、華潤置地、招商局地產(chǎn)、珠江投資、中海殼牌、中油建設(shè)、中建一局五公司、金螳螂、老板電器、威高、西貝莜面村、青島啤酒、伊利、海鷗衛(wèi)浴、華孚色紡、水星家紡、安踏、雙匯、牧原、香飄飄、超威、藥明康德、歐普照明等。他的內(nèi)訓(xùn)客戶還包括大批的電商、新零售、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比如百度、京東、騰訊、小米、三只松鼠、找鋼網(wǎng)、美菜網(wǎng)、美團(tuán)快驢、美團(tuán)買菜、地上鐵租車、史泰博、Wook、名創(chuàng)優(yōu)品、微鯨科技、錢大媽、快魚服飾、希音等。

劉先生的專著《采購與供應(yīng)鏈管理：一個(gè)實(shí)踐者的角度》于2012年由機(jī)械工業(yè)出版社出版、2015年再版、2019年出版第3版，每年居供應(yīng)鏈管理門類圖書銷量榜首。他的第二本專著《供應(yīng)鏈管理：高成本、高庫存、重資產(chǎn)的解決方案》于2016年出版，第四本專著《供應(yīng)鏈的三道防線：需求預(yù)測(cè)、庫存計(jì)劃、供應(yīng)鏈執(zhí)行》于2021年再版，都成為供應(yīng)鏈領(lǐng)域的暢銷書。圍繞這些暢銷專著，劉先生推出一系列培訓(xùn)，先后培訓(xùn)了千百家國內(nèi)外公司的員工，覆蓋汽車家電、電信設(shè)備、航空航天、機(jī)械制造、石油石化、電商、快時(shí)尚等多個(gè)行業(yè)。

劉先生畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)，獲項(xiàng)目管理碩士學(xué)位；后赴美國，在亞利桑那州立大學(xué)讀商學(xué)院，獲供應(yīng)鏈管理的MBA。他通過了美國供應(yīng)管理協(xié)會(huì)（ISM）的注冊(cè)采購經(jīng)理認(rèn)證（C.P.M.）、運(yùn)營管理協(xié)會(huì)（APICS）的生產(chǎn)與庫存管理認(rèn)證（CPIM），接受了亞利桑那州立大學(xué)、摩托羅拉和霍尼韋爾的六西格瑪培訓(xùn)，是六西格瑪黑帶。

劉先生現(xiàn)旅居硅谷，頻繁往返于中美之間，幫助本土企業(yè)提高供應(yīng)鏈管理水平。如欲聯(lián)系他，請(qǐng)電郵至bob.liu@scm-blog.com，或致電136 5127 1450（中國，微信同）/1（510）456 5568（美國）。